产品创意报告模板.ppt

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产品经理：XXX
事 业 部： XXX
提交日期：XXX
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产品创意报告模板的目的是：
帮助产品经理做好产品创意和产品创意汇报工作；
注：正式产品创意报告内容可以包含，但不限于本模板中的内容。
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创意报告撰写指南
产品创意工作的重点是明确产品市场情况以及产品的定位，从而证明产品以下规划工作、开发工作是有意义的。请通过以下问题，检查创意工作和创意报告撰写工作是否到位：
产品的客户是谁？目标市场在哪里
市场情况怎样？
竞争环境如何？
产品或产品新版本如何定位？其市场战略是什么？
存在什么风险？如何解决？
注：行文过程中，涉及的内容应具体、准确（定量或定性），不要泛泛空谈对产品定位、规划没有帮助的“正确”内容。
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汇报大纲
项目背景
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02.
项目概况
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Contents.
PART 01
点击此处添加正文，文字是您思想的提炼。
概 述（产品是什么？应用场景是什么？）
在本部分，一方面，应明确事业部的产品状况，进而明确创意产品对事业部的意义；另一方面，明确产品的典型应用环境和及其对客户/用户的价值。请通过以下问题，检查本部分工作是否到位：
是新产品还是在运营产品升级？
事业部产品现状是否清晰？产品如何满足事业部业务发展需要（战略）的？
产品的客户是谁？典型应用场景是什么？为客户/用户提供怎样的价值？
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事业部产品现状分析示例（BCG图）
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应用场景示例（来自中彩通创意报告）
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目标市场发展趋势分析（市场在哪里？市场有多大？）
在本部分，应该确定市场细分规则，明确每个细分市场的发展趋势，进而明确创意产品的目标市场。在确定目标市场的基础上，明确目标市场所处的阶段、在未来一定时间内的容量和客户需求特点。从而为制定产品战略，明确产品定位奠定基础。请用以下问题，检查该部分工作是否到位：
市场细分的规则是否已定义？各细分市场的发展趋势怎样？
选择目标市场的理由是否明确？目标市场正处于那个发展阶段？目标市场发展的趋势以及目标市场发展各阶段的特点和容量？
客户需求特点是否明确？其敏感点是功能、体验、服务还是价格？
可以从以下角度阐述个人市场客户特点：硬件环境、软件环境、上网环境、地理环境、年龄、教育、收入、社会阶层、宗教信仰等
可以从以下角度阐述企业市场客户特点：企业发展阶段、规模、硬件环境、软件环境、上网环境、购买力、管理规范性等
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