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2025年福利院院长助理岗位职责(共19篇)-大文斗范文网.docx


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第1篇:院长助理岗位职责
院长助理岗位职责
一、做好院长的参谋与助手,协助院长处理学院工作中的日常行政事务。
二、协助院长掌管学院的各类经费收支。
三、协助院长管理好学院的固定资产。
四、协助院长组织安排学院院务会议和学院行政会议,会同有关部门组织
全院性大会或大型活动,协助院长督促学院各指导委员会、院长办公会及院长决定事项的落实。
五、协助院长起草有关学院业务发展规划、总结、报告等文件。
六、及时向院长和有关行政会议汇报学院的教学、科研、学科建设等业务
工作方面的情况。
七、做好学院行政领导交付的其它工作。
院长助理岗位职责
一、院长助理在院长、书记领导下进行工作。其主要任务是,协助院长抓 好教学、师资队伍管理和学术科研工作。保持与教务部门和任课教师的经常联 系,做好上情下达和下情上报工作。
二、熟悉本院人才培养方案和教学工作计划,熟悉学科建设和科研工作的 具体要求和运作程序,协助院长督促教研室努力完成各项教学、科研任务。
三、协助院长搞好课程设置调整、教学任务分配、排课调课、教材征订、辅修课选修、试卷审查、建立试题库以及教师工作量的统计上报等工作。
四、协助院长做好日常教学管理工作。组织好教学检查、教学观摩、优质 课评选、评教评学和学风建设情况。及时收集学生对课堂教学的意见与要求,做好通报与反馈工作。
五、协助院长和教务部门组织安排好期中、期末考试和缓考、补考工作。 做好考场和监考人员的组织协调工作,维护考场纪律,端正考风。做好毕业论 文的计划安排及答辩组织工作。
六、做好学术、科研项目统计、立项及成果审定及评优的申报工作。
七、协助院长、书记抓好对任课教师的学期和年度考核工作。做好评优、评奖和职称评定各项组织准备工作。
八、负责班主任的安排及调整工作。协助院长组织对班主任的考核、讲评 和培训工作。
九、负责学院内勤工作。搞好对外接待、文件收发、教材征订、办公用品 请领以及资产登记管理等工作。
十、完成院领导交办的其它工作任务。
第2篇:院长岗位职责(社会福利院)(推荐),负责福利院的全面工作,结合单位实际,制订本院切实可行的发展规划和工作计划,并组织实施,定期布置、检查、总结全院工作。,确保上下互通,密切配合,做好工作。。院长有权决定内部机构的设置,任免本单位技术人员及招收合同工,处理违法乱纪、玩忽职守的人员。,安排部署各项任务,研究解决工作中的各种问题。、业务知识和科学知识,对职工进行业务培训和技能培训,提高干部职工业务素质。,建立健全各项规章制度,合理定岗、定职、定责,做到管理规范化、服务优质化、生活多样化,保持艰苦创业、勤俭办院的优良传统。,要求工作人员必须做到“心灵好、语言巧、手脚勤、细关照、不怕脏、不怕累”,照顾好每一位院民,使他们生活得幸福、健康、长寿。“长远规划、逐年建成”的原则,搞好福利院的院容院貌,加强党建、精神文明建设和党风廉政建设,扩大对外宣传。,负责全院各种经费的开支审批工作,严格财经制度,执行财务纪律,努力做到增收节支。,严防各种意外事故发生。,安排有关部门或人员按规定办理和答复。。
第3篇:业务副院长岗位职责(社会福利院),分管全院行政、业务、后勤、财务等工作。、人员调配,决定院内中层干部的任免和所需各级各类人员的招聘。、实施全院中长期发展规划和年度计划;制订目标管理任务,审批各科室工作计划,完成上级下达的各项工作任务。,决定物资采购供应和基建计划,审核财务收支和预决算,保证合理使用各项经费。、办公会议和院查房,指导部属不断提高工作能力和业务技术水平。,决定各级各类人员奖惩。
第4篇:行政副院长岗位职责(社会福利院),分管全院的行政、总务和基建工作。,并经常督促检查执行情况。。、保卫工作。、维修工程项目预决算以及医院财产物资的管理工作。、检查医院的基建、维修工程项目的进度、质量及管理工作。,督促检查全院的清洁卫生和院容院貌。。、电、暖的管理工作,检查各项设备运转情况。、保管计划,组织安排人员采买物资,审査入库制度、核销制度、请领制度、报废制度等的执行情况。。
第5篇:院长助理(教学秘书)岗位职责
院长助理(教学秘书)岗位职责
一、院长助理在院长、书记领导下进行工作。其主要任务是,协助院长抓好教学、师资队伍管理和学术科研工作。保持与教务部门和任课教师的经常联系,做好上情下达和下情上报工作。
二、熟悉本院人才培养方案和教学工作计划,熟悉学科建设和科研工作的具体要求和运作程序,协助院长督促教研室努力完成各项教学、科研任务。
三、协助院长搞好课程设置调整、教学任务分配、排课调课、教材征订、辅修课选修、试卷审查、建立试题库以及教师工作量的统计上报等工作。
四、协助院长做好日常教学管理工作。组织好教学检查、教学观摩、优质课评选、评教评学和学风建设情况。及时收集学生对课堂教学的意见与要求,做好通报与反馈工作。
五、协助院长和教务部门组织安排好期中、期末考试和缓考、补考工作。做好考场和监考人员的组织协调工作,维护考场纪律,端正考风。做好毕业论文的计划安排及答辩组织工作。
六、做好学术、科研项目统计、立项及成果审定及评优的申报工作。
七、协助院长、书记抓好对任课教师的学期和年度考核工作。做好评优、评奖和职称评定各项组织准备工作。
八、负责班主任的安排及调整工作。协助院长组织对班主任的考核、讲评和培训工作。
九、负责学院内勤工作。搞好对外接待、文件收发、教材征订、办公用品请领以及资产登记管理等工作。
十、完成院领导交办的其它工作任务。
今天,对我来说是一次挑战自我的机会,竞争上岗是对我们每一位同志多年来工作、学习的一次综合检验和考察,也是转变机关职能、提高工作效率、加快学院发展的客观要求。
从这次工作的开展,到今天参加公开面试,我自己在思想上、业务上,以及如何进一步搞好今后的工作方面,都已获益匪浅。我竞争的岗位是成教院副院长,我认为我有能力胜任。
我生于1978年3月,现年27岁,中共党员,汉族。2000年7月毕业于我院中文系。留校后担任院党委宣传部秘书一职,兼任《师院学报》报责任编辑。1997年被学院聘为助理编辑,2025年被学院任命为《师院学报》报编辑部主任。
下面我简单介绍一下竞争该职所具备的条件
(一)是我有7年从事宣传工作的政治思想理论基础;
(二)是有一定的行政管理协调能力和经验;
(三)是有吃苦耐劳的精神;
(四)是能够团结同志,在工作中坚持民主集中制;
(五)是能够听取和接纳不同的意见。
如果承蒙大家信任有幸担此重任,我将竭尽全力不负众望,做好成教院副院长的工作。在新的岗位上,我初步的想法是:
(一)加强学习。向书本学习,向同事们学习,向实践学习。作为一名宣传部干部,我对成教院的工作是相对陌生的。我将甘当小学生,除了刻苦学习有关成人教育工作的业务知识之外,还要刻苦学习社会科学知识和法律知识,使自己具有较为深厚的社会科学理论功底,懂得教育行政管理规律,力争做到干一行、爱一行、钻一行。
(二)加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围,调动各方面的积极性以形成合力。
(三)加强调研。“没有调查研究,就没有发言权。”随着西部大开发战略的实施和我国加入WTO,我国的现代化建设需要更多高素质的专业技术人才,而且,人们的教育观念和就业思想也在发生着巨大变化,这为成人教育事业的发展提供了广阔的空间。近几年来,我院的成人教育事业发展步伐很快,但随着内地人才的大量涌入和社会上各类办学形式的出现,成人教育市场的竞争将会更加激烈。在这种情况下,加强内、外部调研工作,充分了解和掌握本地区成人教育市场的现状和未来发展走向,将为确立我院成人教育事业新的发展目标和远景规划提供深厚的现实基础。
四)当好参谋和服务员。作为一名副职,成教院副院长在认真做好所管辖范围内的工作之外,还要当好成教院院长和学院主管领导的参谋助手;当好成人教育工作的服务员,为教学中心工作服务、为教学第一线的教师们服务,为广大学生服务。
(五)开拓创新。21世纪初,中国成人教育将以岗位培训、继续教育和社区教育为重点,通过建立现代企业教育制度和职业资格证书制度,采取灵活多样的办学形式,使各类下岗和转岗人员都能接受不同层次和年限的职业培训或正规教育。要想继续搞好我院的成人教育工作,必须在学习和继承前任工作的基础上,不断地开拓前进,主动适应地方经济发展对成人教育工作的新要求。如:继续完善成教院教学管理制度,加强教学管理工作,力争使管理工作走上科学化、制度化、规范化的道路;结合地方实际,积极探索一条有着我院成人教育特色的基本思路,即“师范教育与非师范教育相结合,职前教育和职后教育相结合,学历教育和非学历教育相结合,独立办学与联合办学相结合”;顺应市场,积极拓展专业,坚持以提高办学水平和办学效益为根本,牢固树立质量就是生命、品牌就是效益的观念;完善成人教育教师聘用制度,依托学院师资,形成一支较为稳定的高素质、高水平的教师队伍;加强成教院业务工作队伍建设,努力提高工作人员的政治思想素质和业务水平;建立和完善领导和群众监督制度,确保我院成人教育教工作向前发展。
如果我竞聘成功,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性,二是热情服从原则,三是主观服从客观。努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,具体说就是要摆正位置,当好公仆;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手;服务师生,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面,力争使成教院的工作管理制度化、办公现代化、教学优质化、工作效率化,为学院的整体发展创造更大的经济效益和社会效益。
以上是我的竞职演说,不当之处,敬请指教!
谢谢大家!
第6篇:院长助理工作职责
现代医院院长助理职责
(一)院长助理的主要工作
1、工作原则:协助院长进行信息的汇总并执行;
2、角色定位:协助院长的工作,为院长准确、有效、便捷的处理公务提供直接的服务和支持;
(二)医院经营目标制定及实施方面
1、搜集整理有关医院经营的各类政策规定和相关资料数据,为医院做长期规划提供政策参考和支持;
2、负责整合医院运营中所得的各类数据资料,并提供统计和分析结果,为医院制定经营及战略目标提供数据参考和支持;
3、协助参与经营目标和发展规划的制定,负责落实成书面文件;
4、对经营目标的有效传达和执行进行监督,并对落实中存在的问题和所得的数据整合后上报院长,以便及时有效做出调整。
(三)医院制度和规定方面
1、协助院长进行医院各类制度、规定的方向和框架性起草和制定,负责最终落实成书面制度文件;
2、协助院长对医院各类制度的执行情况进行监督,定期向院长汇报制度的执行情况及存在的问题;
3、针对医院进行的奖惩制度负责监督执行,(四)院长日常工作的协助
1、协助院长对医院的人、财、物等事物进行综合管理;

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