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2025/2/13
一、平安生产管理的主要任务
二、平安生产管理原那么
三、工程部平安生产管理机构
四、工程部平安生产责任制
五、明确本工程工程平安管理的目标
六、总包与分包的平安管理
主 要 内 容
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主 要 内 容
七、施工组织设计〔或方案〕
八、冬、雨季施工方案
九、平安教育
十、平安资金投入
十一、工伤事故资料
十二、特种作业管理
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十三、地下设施的保护
十四、平安防护用品的管理
十五、生产平安事故应急预案
十六、平安标志
十七、违章处理记录
十八、检查记录
主 要 内 容
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一、平安生产管理的主要任务
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1．贯彻落实安第一，预防为主〞的平安生产、劳动保护方针。
2．制定平安生产的各种规程、规定和制度，并认真贯彻实施。
3．制定并落实各级平安生产责任制。
4．积极采取各项平安生产技术措施，保障职工有一个平安可靠的作业条件，减少和杜绝各类事故。
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5．采取各种劳动卫生措施，不断改善劳动条件和环境，防止和消除职业病及职业危害，做好女工和未成年工的特殊保护，保障劳动者的身心健康。
6．定期对企业各级领导、特种作业人员和所有职工进行平安教育，强化平安意识。
7．及时完成各类事故的调查、处理和上报。
8．推动平安生产目标管理，推广和应用现代化平安管理技术与方法，深化企业平安管理。
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二、平安生产管理原那么
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1．坚持管生产必须管平安的原那么 ；
2． “五同时〞原那么；
3． “三同时〞原那么；
4． “四不放过〞原那么。
生产部门对平安生产要坚持“五同时〞原那么，即在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时方案、布置、检查、总结、评比平安工作。
即职业平安卫生技术措施及设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。以确保工程投产后符合职业平安卫生要求，保障劳动者在生产过程中的平安与健康。
即对发生的事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没受到教育不放过；没有落实防范措施不放过；事故的责任者没有受到处理不放过。
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三、工程部平安生产管理机构
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