年电厂年度工作总结
201X年,在股份公司的正确领导下,围绕企业中心工作,认真贯彻公司生产经营工作会议精神,强化安全生产,推行管理创新,以全面预算为基础,完善内部控制,不断建立健全各项规章制度,坚持以人为本,发展为纲,高质量、高标准、高水平地完成了各项任务。
截至12月31日,各项指标完成情况:
安全生产:
年内安全生产日天;累计连续安全运行天。
编辑。发电量:
亿千瓦时。
税前利润:
万元。
上缴资金:
万元。
平均上网电价:
元兆瓦时。
电费回收率:
%。
单位燃料成本:
元兆瓦时。
四项费用:
万元。
一、强化安全管理,全面实现各项安全目标。
1.各级安全生产责任制落实到位。201X年,以公司安全生产工作会议精神为指导,坚持“安全第
一、预防为主”的安全生产方针,健全三级安全,从厂、部门、班组至个人逐级签订安全生产承包责任书,目标具体明确,责任压力到位。全年,未发生人身重伤及以上事故;未发生特大、重大设备事故;未发生一般设备事故;未发生重大交通事故;未发生重大环境污染事故,真正做到了“五个绝不允许”。
各项专项安全检查组织到位。通过开展专项大检查及安全月活动,发现并整改各类隐患84项,降低了企业安全风险,进一步夯实了安全基础。特别在防汛抗台期间,全厂上下发扬团结协助、连续作战的精神,重视汛前预报,准备工作充分,措施落实到位,并通过修订完善应急预案,在抗击“麦莎”、“泰利”台风正面袭击中取得全面胜利。
3.安全教育培训积极有效。坚持“以人为本”,实施全员安全教育培训。通过漫画、讲座、创建“交通安全企业”等多种形式,大力开展安全教育活动。重视消防、保卫、交通、信息安全,做到警钟常鸣,不断提高全员安全风险意识、责任意识和法律意识。
4.检修、运行管理效果明显。针对今年机组的长周期运行,实行状态计划消缺检修。全年共完成+级检修1次、d级检修2次。重点实施了汽轮机开缸检修、给泵轴封改造、制粉系统防磨等项目,共完成更改两措项目15项。
强化运行管理,严格执行“两票三制”,坚持开展值间小指标竞赛,机组的可靠性和经济运行水平稳步提高。以设备寿命评估为基础的四管防磨防爆工
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