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裕达建工集团有限公司技术创新发展规划
为全面落实科学发展观,提高企业自主创新能力,更好地适应建筑市场的竞争,走可持续发展之路,打造百年老字号企业,特制定本发展规划。
一、公司技术发展与创新现状
随着我国建筑业的迅速发展,建筑业技术创新工作取得了长足进步。许多建筑业企业正通过努力提高技术创新水平来增强核心竞争力。在公司领导的正确决策与领导下,公司持续高速发展,工程质量技术也有同步发展与长足进步,有许多领域基本具备了解决工程建设中各种复杂技术问题的能力。其中有不少项目工程体量大,技术复杂,施工难度大,但由于应用了许多先进技术,运用了科学的领导与管理方法,不仅保证了工程建设的顺利进行,而且这些技术达到了当时,显示了我公司的实力。12年共创各类质量奖工程 8 项,获省级工法 2 项,其中申报国家部级工法 1 项; QC成果共 1 项获奖。但公司技术创新的工作面还不够宽,公司技术创新方面的信息不够通畅。企业技术研发资金和技术人员严重不足,缺少专利技术和专有技术,技术进步与创新激励机制有待进一步完善。
二、指导思想和主要目标
1、技术创新的指导思想:落实科学发展观,建设符合市场经济发展要求的企业技术创新机制,大力实施自主创新战略,加强产学研联合,通过技术进步和创新提升本企业的核心竞争力,在提高施工质量的同时提高盈利能力,在有效节约资源和保护环境的同时,确保安全生产,在中国的城市化进程中,企业随建筑业持续、健康发展。
2、技术创新的主要目标
基本形成与市场经济相适应的技术创新体系,构建工程项目技术管理组织网络,企业的研发能力在5年内有较大幅度的提高,信息化管理成功应用于工程项目管理,在企业新资质就位时,技术创新能力能满足相应要求。
三、技术创新重点任务
㈠ 13年~14年计划
在2年内,企业做好以下3项工程:
1、组织2013年度施工工法的编写及申报工作,编制2014年度施工工法的编写计划。13年度计划申报省级工法 2 项以上、国家级工法 1 项。各分子公司在10月底向公司技术部上报拟编写工法的题目,经集团公司讨论后再组织编写。
14年度的编写计划在13年度基础上,争取在量与质上超13年。
2、完善企业标准体系建设。
1)公司逐步建立标准、规范书库,整合现技术档案室与相关技术档案管理制度,分子公司配备与承包业务相适应的国家、行业及地方技术标准、规范、规章。
2)公司组织修订与完善企业施工工艺标准,14年底前完成相关审稿定稿工作。
3)积极参与技术标准、行业甚至国家标准的编制,计划在14年底前完成1项省级标准的实施及2~3项省级标准的立项,2~3项行业或国家标准的立项及主编。
3、创建科技示范工程及专利申报
1)在对各个承建项目调研比较的基础上,经分子公司推荐,公司讨论后,每年确定2项以上省级科技示范工程,每2年1项部级科技示范工程。
2)针对技术难度大,施工工艺复杂、新技术类型应用多的工程,从项目开工之日起,有计划地收集资料、积累数据,进行科研攻关,努力争创科技示范及工程国家科技进步奖。
3)对施工中的工艺、设备、材料创新进行认真的总结,积极申报专利。
㈡五年规划
1、建立并完善一整套技术创新体系与组织机构框架,有一批专业人才,有足够的资金保障,形成一套行之有效的激励机制。
2、加强项目技术质量管理与技术创