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金融服务外包的利益与风险分析
内容摘要:随着金融机构之间竞争的复杂
和深化,金融服务外包成为许多
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金融机构增强核心竞争力的一项战略选择。本文对金融服务外包的收益和风险进行了分析,提出了相应的风险防范措施,并针对我国的金融服务外包的现状提出了几点建议。
关键词:金融服务外包利益风险

近几年来,金融服务外包迅速发展。国际金融界普遍认为,,使其成为全球极具吸引力的金融外包承接国。许多
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跨国金融机构从其全球化的长远发展战略考虑,已经把中国市场作为dddtt其战略部署的一部分,并将有关的金融流程业务外包给中国。那么8ttt8作为dddtt金融外包的承接国,中国应如何应对这种新业务形式带来的风险是一个迫在眉睫的问题。

金融服务外包的概念与实质

2005年2月,以巴塞尔银行监管委员会为主导的“联合论坛”出台的《金融服务外包文件》(Outsourcing in Financial Services)中把外包定义为:“受管制实体在持续性的基础上利用
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第三方来完成一些
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由受管制实体现
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在dd dtt. com或将来所从事的事务,而不论该第三方当事人是否为公司集团内的一个附属企业,或为公司集团外的某一当事人。”金融服务外包则指金融机构在持续经营的基础上,利用
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外包商(为公司集团内部的附属实体或公司集团的外部实体)来实施原由自身进行的业务活动。外包的金融服务通常包括www .ddd tt. com如下三种类型:信息技术(information technology),具体操作(specific operations),契约功能(contract functions)。
金融外包的实质在于的重新定位,重新配置各种资源,将资源集中于相对,从而提升自身的竞争优势,增强持续发展的能力。最近,发达国家出现的金融服务外包浪潮,在所有8 tt 行业中,金融业的外包规模仅排在制造业之后位居第二,涵盖了包括www .ddd tt. com银行在内的各类金融机构以及各种规模的金融机构。

金融服务外包的利益分析

(一)降低成本以提高收益
金融机构最初将服务外包出去的主要动因就是 dtt. com降低成本。将自己不擅长或做的不好的业务外包出去,集中精力做自己最擅长的业务,这样就可以成本,获得ssbbww更多的收益。因为8 Tt t 8. com,与金融机构内部的IT部门相比
,外包商提供的服务成本更低,而且有外包商承担服务的提供,成本更易预测、更好控制。
(二)充分利用
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前沿技术和技能
在信息、网络技术迅速发展的时代,金融机构要想掌握所有8 tt 的先进技术往往 t8. com难度很大或成本极其昂贵。因此. com,金融机构要么大量投资于这些新技术但成本和风险都极大,要么在竞争中被淘汰。而把这些服务外包出去就可以决8t t t 8. c o m这个。
(三)转移风险
金融机构和服务外包商之间是一种战略合作伙伴关系,是风险共同体,而不是单纯的雇佣关系。因此. com,金融机构在外包服务的同时ssbbww. com也把