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案例研究—史文森公司(小三)
某某(小四),20150000
一、问题:(加粗)(5号)
,有哪些权力来源在发挥作用?
,有哪些权力来源在发挥作用?
?
二、分析过程:
,首先发挥作用的权力应为XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,特别在发挥作用的阶段中,主要以XXXX为特征作为重要表现。
。
。
三、模型构建
经过以上分析,本案例的理论模型提炼如图1所示:
图1:理论模型(小5)

适度的法定权力更加适合,否则会使得影响力减弱。

以自信和果断的方式提出建议或要求,会增强影响力。特别在适度运用职位下的法定权力会使得专家权力……………………..
去除第8章和第5章第一个案例。其它任选2个。
基于亚泰集团的案例研究(小三)
某某(小四),20150000
一、研究背景:(加粗)(5号)
研究首先选择以吉林亚泰集团作为案例背景素材。亚泰集团创立于1986年,集团组建于1993年,1995年在上海证券交易所挂牌上市。在2013年中国500强企业中排名267位,是集建材、地产、金融、医药、商贸为一体的综合类大型企业集团。
回顾亚泰集团近30年的发展历程,可以发现有许多值得思考的问题潜藏在其历史沿革之下。例如,“亚泰集团是如何从长春的一家小型建筑公司,逐渐发展到在全国都具备影响力的大型集团?”、“应如何明确其在发展历程中表现出的阶段性特征?”、“亚泰集团真正的核心竞争力(核心能力)是什么?”、“亚泰集团的机会资源一体化能力如何衍生”“亚泰集团的价值创造逻辑是什么?”、“亚泰集团的案例,对中国企业的新价值创造行为的研究有哪些借鉴和启示?”。实际上,以上问题在逻辑上存在递进式关联,本研究也将按照“划分生命周期阶段—界定阶段特征—发掘核心要素—探索机理问题—总结规律”的逻辑进行开展,以期对上述问题一一予以解答。
二、分析过程:
—旧城区改造
①背景资料
1979年,集团公司创始人宋尚龙到长春市二道河子区城建局房屋维修队工作后,率领一班人抓住改革开放的历史机遇,通过地产开发,于1986年4月,创建了长春市二道河子区龙达建筑实业公司,并在长春市第一个棚户区改造项目—“二三小区的开发建设”中,完成了原始资本的积累,把一个濒临解散的小集体企业发展成为一个颇具活力的区属房地产开发公司。
②分析总结
在旧城区改造的关键事件中,中国尚处于计划经济时代,亚泰集团依靠自身的“关系资产”承接了政府负责的改造项目,完成了资本原始积累的目标。
结论1:“关系资产”是亚泰集团早期创建成功的关键因素。
——“借壳上市”
①背景资料
随着资本原始积累任务的完成,亚泰集团开始了筹划上市的工作。1992年,中国刚刚转向市场经济,在国家经济体制改革的初级阶段,整个经济体制和市场环境促使多数具有一定背景的企业选择上市的道路,以达到吸纳外部资源的目的。
②分析总结
在借壳上市的过程中,存在两种关键的要素。其一是亚泰集团的快速发展战略,其二是亚泰集团的资本运营手段。通过对亚泰集团董事长宋尚龙和副董事长徐德复的访谈我们了解到,当时亚泰集团结合外部市场环境(中国转型经济背景)契机,主要选择以快速发展战略为导向,争取达到快速上市、吸纳外部资金、使企业快速发展的目的。
结论2:亚泰集团通过“快速发展战略”激发自身的“资本运营能力”。
整个亚泰集团初创期的创业过程总结见表1所示。
表1 初创期亚泰集团的创业过程总结
生命周期
转型背景
目标
关键事件
主要结论
初创期
资本积累
(1986-1995)
城建与土地市场的发展
资本原始积累
旧城区改造
①资产(关系)是亚太集团早期创建成功的关键因素;
国家经济体制改革,发展市场经济
借壳上市
吸收合并辽源茶叶,组建亚泰集团
②亚太集团通过“快速发展战略”激发资本运营能力。
三、模型构建
在整个初创期(1986-1995),中国经历了从计划到市场的经济转型,并展现了独特的背景特征。在此期间,亚泰集团经历了两个关键性事件,完成了资本原始积累和借壳上市的目的,关系资产、快速发展战略以及资本运营能力成为其早期创业成功的关键因素,此阶段具体的创业运作特征如图1所示。
图1:理论模型(小5)
四、结论
可以作为未来的毕业论文使用。