集控中心措施.doc

塔山选煤厂改扩建工程生产调度电话设备安装工程
施
工
组
织
方
案
兖矿东华建设有限公司
目录
一编制依据工程概况 1
二工程概况 1
三目标策划 1
四关键过程和特殊过程 3
五施工准备 5
六施工方案及施工工艺 5
七施工组织机构 8
八施工进度 8
九安全生产保护措施 9
十文明施工措施 10
十一工程保护措施 12
十二降低成本措施 12
十三组织机构图 12
塔山选煤厂改扩建工程生产调度电话设备安装工程
施工组织方案
一、编制依据
招标文件
《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T 50312-2000
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB 50303-2002
《通信设备工程验收规范》
《煤矿安装工程质量检验评定标准》MT5010-95
本企业质理管理体系
二、工程概况
本方案旨在保质保量、安全施工,达到质优、按期、顺利完成塔山选煤厂改扩建工程生产调度电话安装工程的目的。本工程电源引自集控室电源盘UPS的备用电源10A(220V)。全厂生产调度通讯系统,municationSystem 工业用广播对讲系统。该系统采用分散式系统架构,每个话站独立工作,任何一个故障,不影响其余话站的工作。在集控室的操作台下设置阻抗均衡器、交换机电话界面器。话站电缆沿桥架敷设,电缆在穿墙或穿楼板距地 。
本次改扩建工程还对选煤厂现有调度电话进行更换,其安装位置及通讯电缆保持不变。
主要设备安装布置:
工程共安装K35A60型工业型壁挂式话站27套,K25A60型防爆型壁挂式话站30套,敷设话站电缆3900米。
三、目标策划
我们将精心组织施工,确保工程质量一次验收合格,本工程经施工完成,竣工交付使用时质量达到下述目标:
1、工程一次验收合格,分部分项合格率为100%,验收合格率为100%。争创优良工程。
2、顾客满意度达到95%。
确保高标准、高质量,争创优质工程。
项目组将提高现场施工人员的质量意识,强化施工质量管理,完善质量保证体系,落实施工人员质量责任制,确保本工程质量。
质量保证体系
为保证质量目标,工程必须强化质量管理,在工程中实施各个程序的全过程、全员的管理,将质量管理工作落实到实处。项目质量管理是项目能否顺利完成重要保证。工程施工过程按照我公司ISO9001质量体系标准实施和管理。
施工前有关负责人、技术人员要熟悉图纸,并向各施工人进行施工技术交底。要遵照设计图纸的要求及施工规范、操作规程和质量检查标准的各项相应要求施工。
每段工程必须经现场施工检验人员检查验收后方可进行下道工序的施工,严把施工质量关。所有成品、半成品及各种材料进场,必须由质量检验员检查验收合格后方可使用,各种材料必须有产品合格证或材料试验报告,不合格的材料严禁使用。
质检员实行四权五责:
四权:返工权、罚款权、停工权、进场材料验收权。
五责:对施工的工程质量必须分工序、分部架、分层、分项、分部位检查评定。
以ISO9001质量保证体系的要求对工程技术设计、制造、采购、物流管理、现场安装调试和项目售后服务的全过程进行严格控制,将整个系统工程的各个层次、各个阶段实现质量上的无缝联接,最终满足工程质量目标的需要。
四、关键过程和特殊过程
本工程的关键过程为:系统调试。
五、施工准备
(一)现场准备
要勘查施工现场,熟悉场地情况。根据选煤厂施工用地平面布置,安排好工程项目部的临时办公用房,以及设备、材料仓库。原则如下:
◆在满足施工的条件下,节约施工用地;
◆满足施工需要和文明施工的前提下,减少临时建设投资;
◆在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度的减少场内运输,特别是减少场内二次搬运;
◆符合工程施工现场卫生、安全和防火的要求。
(二)施工队伍准备
中标并签订合同后,投标方根据合同要求建立施工队伍,并根据施工方案中的施工工序和施工总进度计划要求,确定各阶段劳动力的需用量。
为工程施工现场做准备,对工人进行技术、安全、质量和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求,并遵守相关的质量和安全的技术法规,以及当地的治安法规。
(三)材料进场准备
根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,做好备料、供料工作,做好材料的进场计划。
根据工程施工总平面布置要求,合理布置材料堆放场地或仓库,并做好保管工作。
(四)施工用设备
按施工方案中确定的施工方法,为需要进场安装的电锤、射钉枪及其它辅助材料等设备做好进场准备工作。
设备进场后,做好设备保养、保管和试运转等工作,以保证