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图解项目管理例题.doc


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自从3000年前第一次将保龄球运动引入到你的国家,你的国家一直将保龄球运动视为一种高尚的运动。你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑:一个大理石-钛结构的保龄球饰针。这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下,认为项目是暂时性的这种说法
,因为这个项目需要的结果是持续的


,因为这个项目不是在短期内就可以完成的
关于项目和运作,下列哪项描述是正确的?
,而运作没有这样的约束
,项目是临时的。
,所以项目是独特的。而运作是重复的

下列哪个不是项目的特点?

,执行和控制


在持续运营中应用的项目管理技术被称做:____________




你被指责你范围说明书里面某些规格描述不符合SMART目标原则,何谓SMART目标?

,可以帮助降低团队和你的压力

、可衡量、指定的、现实的和有时间限制
涂料厂发起项目来建立个对有毒物质的操作指南,这是因为下列哪个原因启动项目的例子?




整合由谁来完成:




人力资源部经理计划从公司内部招聘项目经理,可供选择的人员有以下几位:候选人A有很好的管理知识;候选人B具有很好的项目管理知识;候选人C有扎实的技术知识;候选人D 具有常规管理知识、项目管理和技术技能。谁是最合适的候选人?
A. A
B. B
C. C
D. D
你是某个项目发起人正在为项目招聘项目经理。可利用的资源有:Mary具备丰富的管理经验,Dave工作非常努力,对项目技术了如指掌,Jason具有良好的人际关系,Tom非常热心此项目而且如果需要可以加班工作。你会选择谁作为项目经理?
A. Mary
B. Dave
C. Jason
D. Tom
最成功的项目经理通常:
,用正式的教育补充实际经验
,直接管理很大的项目


当制定项目章程时,每种组织的企业环境因素必须考虑。这可能包括下面的各项,除了_________

,包括培训记录


下列哪个不是项目生命期的特点?


,这样,项目生命期通过定义可以和执行组织的持续运营链接起来
,逐步增加在项目结束前迅速下降
你是软件项目的项目经理,该项目职责是为财务部门开发个软件工具。项目一旦完成,维护产品:




在项目阶段结束时对项目的关键成果和项目绩效进行评估被称为:
A. Kill Point



下列哪项总是项目干系人?
A. 一个不希望项目完成的人
B. 将使用项目产品的装配线上的工人
C. 工程设计部门的职能经理

谁负责确定项目目标并为项目提供资金支持?
A、项目经理
B、高级管理层
C、发起人
D、客户
组织文化:




你被分配到一个项目中工作,这个项目将使找工作的人可以通过公司网站来填写和提交申请表。你要向人力资源部副经理汇报工作。你还负责向信息技术部门保送申请表并安排面试。项目协调人要过目一下你对放在网页上的申请表所做的最新的修改。你是在哪种类型的组织结构中工作?




你的项目团队来自你公司所有部门。一些来自于财务部,一些来自运

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