XXXX有限责任公司
2014年度公司培训计划方案
批准:
审核:
编制: 人力资源部
二〇一三年三月一日
目录
第一部分公司2014年培训计划说明---------------------------------------- ( )
公司现状分析------------------------------------------------------- ( )
第二部分公司2014年培训工作重点---------------------------------------- ( )
第三部分公司培训管理实施流程------------------------------------------- ( )
、培训目的------------------------------------------------------------( )
、培训原则-------------------------------------------------------------( )
、培训职责-------------------------------------------------------------( )
、培训计划的制定-------------------------------------------------------( )
、培训的实施-----------------------------------------------------------( )
、培训效果评估---------------------------------------------------------( )
、培训风险管理---------------------------------------------------------( )
、培训档案的管理-------------------------------------------------------( )
第四部分公司2014年度培训课程计划---------------------------------------( )
、《2014年员工入司培训课程计划》----------------------------------------( )
、《2014年职能人员素质与技能提升培训课程计划》-------------------------( )
、《2014年中高层管理人员培训课程计划》---------------------------------( )
第五部分培训用费预算---------------------------------------------------( )
第六部分相关附件-------------------------------------------------------( )
附件一《公司员工培训签到表》---------------------------------------------( )
附件二《员工培训考核成绩表》---------------------------------------------( )
附件三《内部培训效果评估表》---------------------------------------------( )
附件四《培训训后总结检讨报告》-------------------------------------------( )
附件五《员工外派培训申请表》---------------------------------------------( )
附件六《培训预算与执行情况列表》-----------------------------------------( )
附件七《外派培训协议书》-------------------------------------------------( )
第一部分培训计划说明公司现状分析
有限责任公司自成立以来,已拥有员工近450人,年销售额_____元人
民币,公司正处于转型发展时期,公司员工的基本素质状况如下:
公司共有名员工,其中男性人,占%,女性人,占%;大专以上学历人,
占%,高中、中专学历人,占%,公司35岁以上人,占%,公司员工平均年龄岁,
司龄在年以上的人,占%,从以上可以看出公司拥有一支较年轻的团队,一线人员素
质在业界属于中等水平,员工流动性大,公司凝聚力、吸引力较弱。
公司领导高度重视商场增值服务及销售能力工作的推进,此战略意图
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