杭州慧童服饰有限公司 2014 年度公司培训计划方案批准: 审核: 编制: 行政人事部二〇一四年十二月一日目录第一部分公司 2014 年培训计划说明---------------------------------------- 、公司现状分析------------------------------------------------------- 第二部分公司 2014 年培训工作重点---------------------------------------- 第三部分公司培训管理实施流程------------------------------------------- 、培训目的------------------------------------------------------------ 、培训原则------------------------------------------------------------- 、培训职责------------------------------------------------------------- 、培训计划的制定------------------------------------------------------- 、培训的实施----------------------------------------------------------- 、培训效果评估--------------------------------------------------------- 、培训风险管理--------------------------------------------------------- 、培训档案的管理------------------------------------------------------- 第四部分公司 2014 年度培训课程计划--------------------------------------- 、《2014 年员工入司培训课程计划》---------------------------------------- 、《2014 年职能人员素质与技能提升培训课程计划》------------------------- 、《2014 年中高层管理人员培训课程计划》--------------------------------- 第五部分培训用费预算--------------------------------------------------- 第六部分相关附件------------------------------------------------------- 附件一《公司员工培训签到表》--------------------------------------------- 附件二《员工培训考核成绩表》--------------------------------------------- 附件三《内部培训效果评估表》--------------------------------------------- 附件四《培训训后总结检讨报告》------------------------------------------- 附件五《员工外派培训申请表》--------------------------------------------- 附件六《培训预算与执行情况列表》----------------------------------------- 附件七《外派培训协议书》------------------------------------------------- 第一部分培训计划说明公司现状分析杭州慧童服饰有限公司自 2010 年成立以来,已拥有员工 33 人,年销售额近_1亿元人民币,公司正处于转型发展时期,公司员工的基本素质状况如下: 公司共有 33名员工,其中男性 13人,占 %,女性 20人,占 % ;大专以上学历 11 人,占 % ,公司 30 岁以上 14 人,占 % ,公司员工平均年龄 28 岁,从以上可以看出公司拥有一支较年轻的团队,一线人员素质在业界属于中等水平,员工流动性大,公司凝聚力、吸引力较弱。 公司领导十分关注人员的成长与发展,但鉴于人才市场日益严峻以及自身培训体系的欠缺,如不引起重视并逐步解决,很难应对未来的各项挑战。 近年来,随着网店对市场占有率的强势攀高,实体店的经营状况逐渐恶化
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