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软件产品化方案.pdf软件产品化方案




























2010/9/18
引言
行业整合是大势所趋; 客户的信息化应用更加广泛, 且需求日益精细; 市
场进一步细分,专业化程度进一步加强. 作为软件企业,我们如何更好地适应发
展的形势, 更好地为客户提供服务, 更好地开拓新的市场, 做到与时俱进, 改
进经营模式, 改善体系结构, 走出本省, 提升品牌形象, 扩大经营规模, 这是
企业战略规划需要考虑的要素. 而一个软件企业, 其软件产品的规范化与规
模化生产, 是扩大市场和降低成本的核心问题. 本文就软件产品化进行讨论,
并结合本企业的实际情况, 针对软件产品化的要点提出相应的思路.
国内软件行业发展现状
软件企业从最初走来, 发展至今日并非易事. 企业发展需要与时俱进, 适
时修正以适应形势.
对国内软件行业发展趋势, 有以下观点: 一是产业链趋势. 软件产业分工
专业化将是未来不可逆转的发展趋势, 产业链的形成将是大势所趋. 二是网
络化趋势. 信息技术不断地变化, 特别是互联网的发展, 将不断促进中国企业
进行商务变革. 随着变革的深入, 人们迫切需要信息化, 需要软件作支撑. 三
是服务化与个性化趋势. 随着整个社会竞争速度的加快, 客户对服务的要求
也变得多元化. 同时, 客户也有很多个性化的需求, 需要软件系统流程能够调
整. 如果软件厂商不能及时调整思路, 满足客户的需求, 就可能被竞争对手所
超越, 在未来面临被淘汰的结局.
1. 在整合的趋势下, 自主创新是制胜关键.
整合正成为中国软件业的趋势, 整合的原因是用户的需求在推动, 同时
技术也在推动. 这既是一个挑战, 同时又是机会. 在软件业的”微笑曲线”中,
分成上游和下游, 存在三种模式:第一种是产品模式, 以自主产品研发销售为
主; 第二种是代工模式, 就是接人家的订单进行加工, 实际上就是通常所说的
软件外包; 第三种是服务模式, 不生产产品, 但为客户提供服务. 上游和下游
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潜力是最大的, 而代工模式必须要形成规模才能盈利, 但产品研发、自主创新
才是价值链的源头, 也是中国软件业制胜利器所在. 所以越在曲线的两端, 赚
的钱越多, 但难度大, 对软件企业提出的挑战也大. 无论企业处于哪种模式,
都只有坚持不懈地推进规模化与规范化, 竭力创新, 才是生存和发展的正确
出路.
2. 技术仍然是软件业发展的核心.
技术是企业的灵魂. 中国式技术理念承载着中国软件发展. 经过多年的
探索发展, 我国软件人才不断增多, 国内优秀软件厂商迅速崛起, 某些技术已
达到, 这预示着中国软件行业良好的发展势头. 但同时也看到,
与一些成熟的软件产业国家相比, 我国还有很大差距, “技术”是导致这一现
象的主要因素. 目前操作系统、单片机等技术国外仍然处于垄断地位; 在应
用软件上激烈的竞争中, 高端市场一直由国外企业主导, 甚至一些国外企业
开始从高端市场向中低端市场渗透; 在行业应用软件市场, 如银行、证券等,
基本由国外企业占领主要市场份额. 中国软件企业之所以竞争力不足, 是因
为缺少了中国自有的技术理念与技术产品. 任何国家的任何理念, 均可以拿
来分享, 而技术是分国界的, 外国软件企业可以提供产品给中国使用, 但核心
不会拿来共享. 因为产品是一个企业的命脉, 而产品的灵魂是先进的核心技
术. 一直以来, 大部分中国软件开发商都使用国外的软件开发工具, 或基于国
外的技术构架, 通过购买第三方工作流、中间件等产品进行软件开发,已逐渐
忽视了核心技术的发展. 有观点认为, 中国软件市场正向服务与咨询方向发
展的原因在于国外在不断向中国灌输要重咨询和服务的思想, 以此麻痹中国
企业, 使之忽视技术的重要性, 最后致使中国软件技术远远落后于国外. 实
际情况表明, 中国软件行业现状面临着两难, 客户有应用需求却没有技术支
撑, 只能选择国外软件; 或技术研究型人才不懂如何应用. ”有了先进技术, 服
务成为多余的事;有了先进技术, 咨询成为笑话. ”不论该论点是否偏激, 软件
企业要为拥有本台技术而努力, 不应全面受控于国外技
术.
中国软件产业要发展, 技术创新是唯一出路. 技术是企业的基础, 中国
不能仅依靠国外技术理念, 需要在拥有自主技术的基础上不断创新, 在不断
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摸索中找到一条属于自己的道路.
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