培训中心开业筹备计划表
序号
预计开业日期
2014
→
2015年
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
开业
总任务及分项
0
确定管理合同及相关事宜
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1
酒店筹备项目小组的建立
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酒店小组到位,食宿到位
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组建酒店筹备办公室
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安排办公用品到位,车辆到位,通信工具及制度
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建立酒店档案资料库
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建立日\周等工作报告制度及筹备管理沟通制度
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根据工程进度,制定先期入职人员计划
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制定总体开业筹备计划
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各部门开业关键路径计划表
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2
酒店功能布局设计沟通
酒店功能布局规划及图纸
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会议中心功能布局规划及图纸
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酒店设计理念和等级确定
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确定酒店管辖区域及责任范围
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流线系统
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客人流线
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服务流线
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货物流线
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信息流线
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主要物征
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客房数量,各种类型比例统计
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各餐厅餐位数
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宴会厅面积
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各会议室面积
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各娱乐功能设施面积
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客房描述
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面积,基本类型客房面积
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房型分析,各类型客房比例
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客房设施:家具,电器及装饰品
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客房物品摆放标准
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公共区域
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大堂设施及面积统计
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餐饮设施及面积统计
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