蒙牛乳业集团“功能益族”整合营销传播策划方案.doc

蒙牛乳业集团“功能益族”整合营销传播策划方案
学院:新闻传播学院
专业:广告学
学号:2008013983
姓名:白思倩
目录
一前言
二企业简介
三市场环境分析
四我们在哪里
五我们将往哪里走
六整体传播构架
七具体执行方案

一前言
随着经济的发展和人们生活水平的提升,人们在健康饮食方面的要求也逐渐上升,这主要表现在人们对奶制消费品的需求方面,根据《2009—2010年中国乳制品市场调查与投资咨询研究报告》显示未来的3—8年内行业收入将保持20%以上增长速度,但区域品牌面临的竞争压力将增大。《中国食物与营养发展纲要》明确指出,到2011年城镇居民人均奶制品的消费为32千克/年,农村人均7千克/年,如果这个目标实现的话,那么2010年之后奶类还有一倍的增长空间,因此中国乳品行业在今后较长时期内都将处于不断增长的阶段。蒙牛作为中国奶制品的巨头,在液态奶市场占有率位居国内液体奶榜首,最近十年蒙牛液体奶连续5年蝉联中国乳品市场占有率冠军。然而由于同行业的快速发展,例如伊利和光明都开始迅速的占领国内市场,它们以其优良的品质及不凡的声誉成为蒙牛的几大威胁者。及时的了解奶制品市场大小和人们购买牛奶的因素,购买渠道以及蒙牛牛奶的看法对于满足消费者的需求,改进蒙牛产品和销售的模式,提升蒙牛的地位,稳固市场占有率等方面有着重要的作用。为了使蒙牛集团的“功能益族”
更加受到消费者的喜爱,提高它的市场占有率,所以做了此次的策划。
二企业简介
内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司(以下简称蒙牛集团)创建于1999年8月,总部设在内蒙古自治区呼和浩特市和林格尔县盛乐经济园区。创业11年来,蒙牛集团已经发展为拥有总资产141亿多元、职工近3万人、年生产能力600万吨的规模化乳制品加工企业。
目前,蒙牛集团已经在全国19个省区市建立生产基地29个,拥有液态奶、酸奶、冰淇淋、奶粉、奶酪五大系列400多个品项,产品以其优良的品质覆盖国内市场并出口到美国、加拿大、蒙古、东南亚及港澳等多个国家和地区。本着“致力于人类健康的牛奶制造服务商”的企业定位,蒙牛集团在短短11年中,从创业之初的全国乳业排名最后一位,到2007至2009年连续三年在中国乳业排名第一,创造出了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹” 2009年蒙牛集团名列全国大企业集团500强第241位,居全国同行业之首。在2010年“亚洲品牌500强排行榜”上,蒙牛集团位列榜单132位,取代日本乳企“养乐多”荣膺亚洲第二、中国第一乳业品牌殊荣。在最新的世界乳业排行榜上,蒙牛集团已经跻身世界乳业前20强的第16位。“建设世界乳都,打造国际品牌”是蒙牛集团始终不渝的奋斗目标,目前,企业正朝着“世界乳业10强”的阶段性目标迈进。
(一)经营理念:百年蒙牛强乳兴农
(二)企业精神: 学习沟通自我超越
(三)企业宗旨: 对用户:提供绿色乳品,传播健康理念
对客户:合作双赢共同成长
对股东:高度负责长效回报
对员工:学习培训成就自我
对社会:注重环保回馈大众
(四)管理理念:科学化、市场化、系统化
(五)人才理念:国际化、专业化、品牌化
(六)质量理念:产品人性化、标准全球化
(七)蒙牛的使命: 为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业;
为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌;
为提升消费者的健康品质服务;
为员工搭建人生价值的实现平台。
(八)蒙牛的核心竞争力:以成功经营人心为终极目标,以双赢利益机制和学习创新的方法,整合全球有效资源,实现战略目标的能力。
(九)蒙牛的战略目标:以国际竞争的眼光来制定发展战略,强化学习型企业文化建设;用创新的方法,整合全球有效资源,用5-10年时间,成为中国和世界乳制品专业制造商的领导者。
(十)企业定位:“致力于人类健康的牛奶制造服务商”
(十一)工作思路:“立足自主开发,培育核心产品,抢占技术高端”
(十二)企业目标:
公司的战略目标不断开拓进取,坚持科学发展,努力创新,整合全球有效资源,把公司办成中国和世界乳品业制造商的领先企业。
公司的发展战略科学管理,确保质量,拓宽市场,提高效益。以品质优势、服务优势去赢得市场及品牌优势,努力把公司办成享誉全球的"百年蒙牛"。
三市场环境分析
随着经济的发展,人们生活水平的提高,生活饮食的改善,对乳制品的需求越来越高,乳制业在中国是一个朝阳产业,越来越多的企业进入乳制品行业,蒙牛作为乳制品行业的龙头产业,具有较大的发展空间,但是市场竞争也很激烈。
(一)我们的目标群体是谁?
蒙牛提出全民喝牛奶强壮中国人这句话很明显定位在形形色色的中国人
(二)行销进程中的核心关键点:在蒙牛未来的发展进程中,如何集中兵力统合传播,更进一步的塑造品牌形象。
(三)蒙牛