编辑部规章制度.doc

编辑部管理规章制度
执行主编岗位职责
 。
 1全面负责本刊的编辑出版工作,保证编辑工作的正常进行,确保每期刊物正常出版。
 2掌握国内外相关学科学术研究前沿与发展动态,结合单位专业的优势和特点,提出本刊的发展目标。提出本刊发展的目标,主持制定年、期栏目组稿计划。
 ,突出重点,办出特色,抓好选题和栏目建设,提高刊物的学术品位,扩大所属刊物的学术影响;尤其抓好特色栏目和优势栏目的设计与实施。
 ,坚持原则,不徇私情,认真作好稿件的签批,即稿件是否刊用等,把好质量关。
 ,组织好每一期、每一年的总结工作,找问题、差距,并提出改善意见;牵头学习研究同类刊物的办刊特长,结合本刊实际,取其精华,努力提高本刊的办刊质量和水平。
 ,保证工作的正常秩序,保证每期刊物的按时按质出版和发行。
 ,培养一支思想作风过硬、理论知识水平较高、编辑业务能力较强、团结精干的编辑工作队伍。
 8. 多渠道筹集办刊经费,加强经费管理,使有限的办刊经费发挥最大限度的效益;
编辑部主任工作职责
 
 、政策,严格遵守出版工作的有关法律和规章、制度。
 ,负责印章的管理,负责年度工作计划和总结的撰写,负责审查各种报表,制定和修订编辑部内部的各项规章制度。
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 、执行主编引导编辑人员的业务学习,交流情况,讨论问题,提高编辑队伍的业务水平,确保编辑队伍的工作规范和工作质量。
 。
 
 5协助主编、执行主编协调与主管部门的关系,做好本刊的对外联系和宣传工作。
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责任编辑岗位职责
 
 、期刊管理、知识产权和保密等方面的法规、政策及本刊编排规范。按时参加业务学。向执行主编、编辑部主任负责并报告工作。
 2. 与专家作者保持并加强联系,深入了解自己行业并积极参与选题、组稿、策划。
 (不超过2个月),及时向作者反馈稿件处理意见,努力维护本刊的信誉。
 ,对决定采用的稿件进行按时按质按量的编校加工工作,是所负责论文编校出版质量的直接责任人。
 、编辑部主任交办的其他临时性工作。
五、执行编辑岗位职责
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、编辑部主任所交待的工作,并督促检查各编辑按时按质按量完成当期工作,是当期刊物编辑出版质量的主要责任人之一。
 、制图等技术处理工作,并负责统筹清样的分发、周转工作,以及校后页码的编排、转接、核准工作。
 。主要包括以下几个方面:
 ①封一、二、三、四中的内容是否正确;
 ②中文目次和英文要目(或年终总目次)中的文字、页码与内文中的对应部分是否一致;
 ③内文中的页码转接是否一致;
 ④插图或照片的剪贴、植字是否正确。
 ,负责核对填写个别生僻字,全面检查所有底稿、校对、审稿签等是否完整,按目次顺序整理好,交来稿收交负责人归档备查。
 ,负责从印刷厂拷贝当期数据,并传送至数据库。
 ,并告知编务;同时将当期终校校样和稿件审处签交编务归档。
 ,常沟通、交流和
讨论。
校对细则
  
 为保证校对工作的有序进行,减少出版印刷错误,提高校对质量,特制定本办法如下:
 。每一遍校对时都必须对照原稿,严肃认真,一丝不苟,字迹必须工整。
 ,但各责任编辑的校对量应相对均等,即责任编辑除完成自己的校对任务外,应分担执行编辑和其他责任编辑的部分校对任务,并在文末署名。
 3、编务技术编辑或执行编辑负责校对、印刷工作的组织和实施,及时送取稿件和校样,做好与印刷厂的业务联系。
 4、校对要依据原稿,以原稿为准,不得在校样上随意增补、删减,发现原稿错误及编辑处理的疏漏和失误作出标示,由专业编辑对原稿、校样予以处理。
 ,准确使用校对符号,消灭错字,补齐遗漏,纠正版式错误,严格执行三校加点校制度,保证期刊质量。
 ,即差错率不超过万分之三。对校对中出现差错,造成不良影响者,给予适当扣罚。
 、折校为主,根据实际情况,部分稿件由作者校对