编辑部规章制度.doc

编辑部规章制度
1、分站内容的日常更新
2、市场信息采集、编辑
3、独立选题及采访、撰写新闻
4、参加各厂家、经销商___的活动
5、客户关系的维系
6、网站在当地的市场推广
7、管理网站论坛和公共言论
8、每月___一次活动
9、与其他部门的配合工作
编辑部规章制度
网站内容考核部分
1、行情类
每人每天三篇行情，总量为当月工作日天数乘以三篇，节假日一篇。行情需编辑本人采集撰写，并需经销商核实无误后才可发布；每周一要做上周行情汇总，由编辑部人员轮流编写；
如出现价格错误：4s店的责任需提供修改价格的证明并加盖公章；如该编辑的责任每篇处以___元的罚款；
如稿件出现错误：处以标题___元（含标题过长）、内容___元，链接打不开___元的罚款；
未完成任务考核。按未完成百分比进行处罚。
（此项文章类型，作为网站内容更新的最基本部分，不设置单独奖励）
2、实拍类
每人每周一篇实拍文章，新车到店后第一时间进行拍照撰写，___日内上传发布，并向该经销商反馈相关链接；
如此车为全国首发车型的，每篇奖励___元；
如此车为网上车市___首发的，每篇奖励___元；
如稿件出现错误：处以标题___元（含标题过长），内容___元，链接打不开___元的罚款；
超过___日发布的：每篇罚款___元；
未完成任务考核：每篇罚款___元；
3、对比导购类
每人每周一篇对比导购，此种类型文章为网站专业pk类稿件，收尾不需链接相关经销商。
如稿件出现错误：处以标题___元（含标题过长），内容___元，链接打不开___元的罚款；
4、软文类
4s店发给编辑的软文，需第一时间发布，同时反馈相关链接。软文发布之前需审核稿件，检查语病、错别字或抨击竞争对手的，需
与经销商沟通进行修改后方可发布。
如稿件出现错误：处以标题___元（含标题过长）、内容___元，链接打不开___元的罚款；
5、活动类
参加活动不允许迟到，并且进行现场拍照，活动稿件要当日发布，并且反馈相关链接，对于主办方提供的稿件要进行修改和整理方可发布。不通知的活动也要去参加。
经销商活动：谁负责的客户由谁参加，车马费或礼品归该编辑；厂家大区活动：车马费上交办公室，作为公司内部活动经费；如稿件出现错误：处以标题___元（含标题过长）、内容___元，链接打不开___元的罚款；
活动稿件不能及时发布的，请把车马费或礼品上交办公室，并且发布该稿件，公司不再做其他的处罚。
6、专访类
每人每月一篇专访，专访对象需为总经理或总经理以上级别的领导，可根据新车、新店、新政策等进行采访，采访前需邀约，采访提纲需给4s店或厂家认可，采访结束后及时整理及发布，并反馈相关链接。
如稿件出现错误：处以标题___元（含标题过长）、内容___元，链接打不开___元的罚款；
本月未完成考核的，处以___元的罚款；但季度完成考核数量，可将该项扣除部分返还。
7、活动类
每人每月___策划一次活动；活动可不盈利，但需结合网民与4s店，活动需最晚提前一周上交活动提案，活动后一周内上交活动总结。
不盈利活动：每个奖励___元
盈利性活动：每个活动按盈利部分的___%作为奖励
有广告投放的按照正常销售的提成比例___%作为奖励
8、专题类
此类别稿件___任务考核，所做专题需结合当时的国家政策或经销商需要和网民需求，需由编辑部共同完成。如：横向对比评测等
每个专题根据带来的价值不同，奖励每人___元不等
如稿件出现错误：处以标题___元（含标题过长）、内容___元，链接打不开___元的罚款；
Ø头条每日更新
Ø焦点图每日最少更新一篇
（以上两种有广告排期除外）
客户拜访部分
编辑岗位是接触汽车市场的一线人员，要具有行业的敏感性和对信息的___度；编辑部是设置工作小组，___人为一组，共同维护小组管辖内的4s店，进行每周拜访，重点客户重点跟进。如转店时该负责人不在的，回到公司后需进行电话或沟通。
公司财产
相机为公司财产并且为贵重物品，请各位同事爱惜器材并妥善保管，按照谁使用谁负责的原则执行，损坏和丢失了需照价赔偿。
温馨提示：
编辑部的文字撰写部分是严肃的、认真的，请各位同事在撰写稿件时，严格按照该类稿件的要求去做；数好标题数字，检查错别字、语病；上传后检查后台页面，确认无误再___发布；并且在前台进行检查，以免出现链接错误，或打不开的情况；同事之间可以相互检查，不要因为个人的粗心大意，影响了个人工资收益。
欢迎各位同事在做好网站基本考核内容的同时，发挥各自的优势和特长，去完成各项奖励部分。
以上规章制度，奖励部分会随工资一起发放，罚款部分请接受处罚的同事第一时间上交到办公室，一律作为公司内
部活动经费。
编