安全生产目标和指标检查表.doc

安全生产目标和指标检查表
单位:注塑车间年月日
序号
安全生产目标和指标
完成情况
改进与建议
1、
事故起数、受伤人员、直接经济损失各低于上年%50
2、
职工事故死亡人数等于零
3、
车间负责人负责本车间的安全生产工作。
4、
要建立和健全本车间安全生产管理责任制度,明确责任并落实到位。安全操作规程,并把制度和规程规范地悬挂在车间醒目处。监督员工按照操作规程生产,严禁违章作业。
5、
要开展本车间安全生产宣传教育和安全知识培训。每月至少对职工教育培训二次;对新职工在上岗前要先进行上岗培训,并有相关培训记录。同时要积极利用大幅标语、醒目标志进行宣传,提高职工及业务往来客人的安全生产意识和安全技术的知识。
6、
定期开展安全生产检查,做好安全生产档案管理。对安全生产会议、教育培训、检查及隐患整改,都要有台帐记录并归档。
7、
挥规定配置灭火器,灭火器由车间主任兼管,做到经常检查,定期充装。对职工要进行灭火器使用方法培训。对电器设备、线路要经常检修。发现隐患,要及时报告整修,严禁擅自操作。对易燃易爆物品要定位堆放,严格管理。对生产设备要经常检查,发现设备故障及时抢修。对不完好设备立即向安全管理办公室报告,时时停止生产。
8、
严禁职工上班穿拖鞋、赤脚、敞衣、赤膊、穿高跟鞋、穿裙裤、发及酒后上班。要坚守本职岗位,不准擅自离岗串岗。配电房不准非本岗位职工进入。
9、
要认真搞好本车间安全生产,发现事故隐患要及时处理。万一发生事故,应立即报告公司主要负责人和安全生产办公室。
10、
本车间要员工严寒安全生产管理制度。对全年生产均安全的人员,年终给予安全奖。对违章作业而发生事故的肇事者,从严惩罚,决不姑息。
考评人: 审核人:
说明::公司《安全生产目标管理制度》;:公司各车间、科室安全生产目标的自评;:各车间、科室根据分配和各项安全生产目标与指标进行自评,每月26日前将自评结果报安全科;。
安全生产目标和指标检查表
单位:生产部年月日
序号
安全生产目标和指标
完成情况
改进与建议
1、
事故起数、受伤人员、直接经济损失各低于上年%50
2、
职工事故死亡人数等于零
3、
车间负责人负责本车间的安全生产工作。
4、
继续建立和完善安全生产工作机构。成立安全生产领导小组,各车间负责人兼任安全生产小组成员;成立事故应急指挥部。(安全生产管理办公室)
5、
继续健全安全生产管理制度、安全操作规程,并把制度和规程堆满地悬挂在各车间醒目处。职工按照操作规程生产,严禁声音作业。
6、
开展安全生产宣传教育和安全。安全生产管理办公室每月对职工教育培训一次,对新职工在上岗前要先进行上岗培训,并有记录。同时利用大幅标语、醒目标志进行宣传,提高职工及业务往来客人的安全生产意识和安全技术的知识。
7、
定期开展安全生产检查,并做好记录。
8、
对特种作业人员要按规定进行专业安全培训,做到持上岗率为%100.
9、
做好安全生产档案管理。对安全生产会议、教育培训、检查及隐患整改,都要建立台帐记录并归档。
10、
挥规定配置灭火器,灭火器由车间主任兼管,做到经常检查,定期充装。对职工要进行灭火器使用方法培训。对电器设备、线路要经常检