【硕士论文】LJ电机公司发展战略的制定及实施策略研究.pdf

硕士学位论文⑩燕坐。曼。纛。未。鬟题日不痉⒄拐铰缘制定及实施策略研究作者陈星钢专业学位研究生学科、专业指导教师中请学位日期工商管理潘杰叉
摘要善,新的竞争态势正在形成。整个管理科学面临巨大的挑战,而企业的运作管理生存求发展是一个悠关生死的重大课题。本文以一家在中国的日资电机公司为研究对象,通过其在中国电机行业的发展历程,论述了在当今企业环境因素越来越内在关系,具有易于理解,上下一致,可操作性强的实用特点,使公司资源配置合理、管理规范、反应敏捷,从而在竞争中取得优势,永续发展。电机公司,战略制定,战略模式,策略进入世纪,随着全球经济一体化进程的加速,我国市场经济体制的逐步完也发生了前所未有的变化。在新的市场竞争形势下,电机行业也面临着重新洗牌的严峻考验。是威胁也是机会。如何在竞争中脱颖而出,从战略的高度审时度势,以知识创新为企业谋多,越来越复杂多变,竞争越来越激烈的时代,战略管理在企业管理中的重要性和战略管理创新所取得的竞争优势,重点对该公司战略制定及实施的模式做深入分析研究。本文运用战略管理理论结合工作实践进行说明论证,采用了分析法、分析法、五力竞争模型、战略评价方法及战略控制等方法对公司的内外部环境影响、企业战略目标制定、组织结构、资源配置、企业文化以及战略的实施与监控进行研究。通过对电机公司战略规划和企业经营过程进行分析,找出公司在战略发展中面临的问题,如理论与实践的脱节、战略思维方式线性化、对企业能力定位缺乏理论支撑以及如何利用企业优势整合资源,如何发挥人的主观能动性和企业文化对战略规划的影响等等,做进一步分析论证,提出了电机公司战略制定及实施的模式。该模式的最大特点在于实用性,避免了常见的重战略轻实施的问题,巧妙运用源于日本的现场管理和企业文化与企业使命之问的最后对该模式进行总结推广,以科学发展观为指导,对整个电机行业及其它适用范围的行业领域提供借鉴和参考。关键词:论文类型:应用研究西北工业大学勇畚
,鵱撕¨骾餿碼柚琒,秆猠西如【西北工业大学畚掣ⅱ鬿旧甲’,∞產也,“,簓膚黷瑃,船瑂仃艶出.,甊,主王,畂’’瓸,
斛黼乞学位论文作者签名馏:必琦乒勺年翷牛日西北工业大学学位论文知识产权声明书护月二少日学位论文原创性声明乒明年弓月耆矿,。/⋯本学位论文。同时本人保证。毕业后结合学位论文研究课题再撰写的本人完全了解学校有关保护知识产权的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属予西北工业大学。学校育权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电予版。本人允许论文被查阅和借阅。学校可以将本学位论文的全部’或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编文章一律注明作者单位为西北工业大学。保密论文待解密后适用本声明。学位论文作者签名秉承学校严谨的学风和优良的科学道德,本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中已经注明引用的内容和致谢的地方外,本论文不包含任何其他个人或集体已经公开发表或撰写过的研究成果,不包含本人或他人已申请学位或其它用途使用过的成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人学位论文与资料若有不实,愿意承担一切相关的法律责任。指导教师签名
生产微型无刷电机达枷蛱āD谧饰⒌缁笠含民营晟芰Υ玛肿、怼⒄佟⑶迳ā⑶褰唷⑺匮管理、业务流程再造髀论文的研究背景如组织扁平化培龄悍、精益生产榷灾泄钠笠到绮电机行业是一个传统的行业,经过嗄甑姆⒄梗丫晌O执生活中不可或缺的核心基础。我国微电机行业经过年的发展,已经形成比较完整的产业体系。目前,微电机产品的品种、规格、性能和产量基本上满足我国国民经济发展的需要。随着改革开放的不断深入和对外交流的不断扩大,近年来我得到了提高。电机行业是劳动密集型产业,国家统计局的统计数字显示年中国的电机制造业共有家生产企业,全部从业人员人,资产总计接近亿。年全年电机行业工业总产值为冢废凼杖亿,⒌缁笠抵校ヒ陨衔V行∑笠怠F笠档淖芴规模是三资企业占优势饕J嵌雷势笠,无论是投资规模、生产技术、产值产量,三资企业都强于一般国有企业。如日本万宝至马达大连有限公司年蛱ǖ囊灿惺摇N蠢磗一年微电机行业有非常大的发展空间【见图⑼糽、图,但同时电机行业现正面临全球竞争加剧,技术壁垒和原材料价格居高不下等不利因素影响。电机行业急需增加规模,提升技术和管理水平,以适应日益激烈的市场竞争和知识经济的潮流。近年,微电机行业国有企业的现代管理制度的改革已初见成效;民营企业正逐步走出家族管理模式,向现代企业制度迈进;中外合资企业、外商独资企业在本地化经营方面都取得了显著进展。欧美、日本一些先进管理理念、模式,了重要影响。