食品定点采购协议书.doc

食品定点采购合同
甲方:
乙方(供货方):

甲方因学生营养餐用膳需要,经校委会研究决定确定乙方为米线定点供应单位。为互守信用,确立双方义务,签订协议如下:
定点供应时间:从年月日至年月日。
协议期间,乙方应承担的责任:
1、供应方必须具有《合法经营许可证》、《营业执照》、工商税务登记证,并向甲方提供法人代表身份证复印件,乙方需从正规渠道采购原材料。
2、乙方所提供的米线必须按甲方要求做到保质保量、准时(星期一、三、五的上午6点至6点40之间送达学校交炊事员张粉聪、吴红梅验收,如因米线延误送到而导致甲方不能正常向学生提供营养餐,一次扣除乙方米线款100元。如果多次延误,甲方有权解除合同)、价格合理。如发现质量问题,甲方有权退货,乙方应做到及时调换。
3、由于乙方提供货物因质量问题造成师生食物中毒等安全问题,乙方应负全责。
4、乙方应严把生产、运输卫生关,米线中不得出现灰尘、泥土等杂物,更不允许出现苍蝇、蟑螂、老鼠屎等有害物(出现一次扣除米线款100元)。
5、乙方如不诚信经营,有违背甲方意愿的,甲方将随时取消乙方的供货权,另定点采购。
6、米线单价3元/千克,双方对帐吻合后,甲方按月结算乙方的米线款。
三、甲方应承担的义务:
1、做好供货单位的资格审查,配合乙方认真把好货物验收关,如有质量问题,及时通知乙方,迅速处理。
2、按上级规定,做好食物样品48小时冷藏保存制度,以备食品的质量检验。
3、在乙方严格履行协议的条件下,甲方应及时付款。
四、本协议一式三份,双方各执一份,存档一份。
甲方: 乙方:
法人代表签字: 法人代表签字:
二0一二年月日
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1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力:有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。
15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和