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棋牌策划书.doc


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棋牌项目策划书


2012年3月27日
游戏平台介绍及市场环境分析
游戏平台介绍
平台名称:UU棋牌
产品构成:棋牌游戏平台
平台定位
休闲游戏平台定位于地方棋牌游戏平台。
整个平台将以益智、互动、娱乐的休闲游戏和具有千年传统文化的棋牌游戏为核心产品,以满足各年龄段人士的娱乐、文化需求。
3、平台分析
优势
1、公司的强大推广资源与优势;
2、新的营销模式
劣势
用户少、起步较晚;
市场同类产品较多;
自身平台产品大同小异,无竞争力、
4、团队仍需磨合;
机会
1、本地产品较少。
2、棋牌、休闲游戏已为人熟知并接受;
3、地方的宣传费用低廉;
4、有成熟的运营平台可供借鉴;
威胁
1、腾讯、联众等原全国品牌的竞争;
2、想进入其他地方运营平台;
“优势和机会”对策
1、出地方性、差异化游戏产品以突出产品优势;
2、通过集中且有针对性的活动、宣传和推广,快速树立地方品牌的优势,从而取得在本地游戏运营的领导地位。
3、推动社区化服务增强产品的凝聚力。
“劣势和机会”对策
1、利用丰富的运营经验,充分把握市场机会,明确产品定位,突出产品特色。
2、针对细化目标市场,发动市场攻势,强化产品优势,以特色产品拉动品牌。
“优势和威胁”对策
1、以竞争压力较小的二、三级城市为起点,农村包围城市。同时“集中优势兵力”占有薄弱市场,最终逐步扩展全国市场。
2、整合宣传资源,强化地方产品优势,抢占市场资源,对竞争对手进行全面压制;
3、加强社区化服务,扩展地方交友、信息发布与整合等服务,建立行业门槛;
4、利用自身优势、公关力量阻止其他地方平台顺利进入。
“劣势和威胁”对策
1、以非竞争者重点的中小市场为切入点,进入市场。
商业实施方案
运营模式
地方棋牌游戏平台将是休闲游戏平台主要运营模式。
整个平台前期将以地方棋牌游戏平台切入市场,争夺用户,以扩大平台用户基数为己任;并通过线下活动对平台形成口碑营销,进行传播与推广;来获取丰厚的收益。
营销战略
人带人的营销模式(线上推广员)。
随着媒体数量的不断增加,信息分享平台的不断增多,所有人都是记者,一切皆媒体。而随着新媒体类型的不断涌现,传播媒介的多样化和便捷性导致媒体越来越多,自然就分散了消费者的注意力,因此传播的效果在不停地下降。
为了降低营销成本,加强传播效果,所以我们创新地启用了泛媒体营销策略。泛媒体分账营销的核心就是公司将不再直接支付广告费用于媒体,而是同媒体建立联合运营的模式。
当媒体为游戏产品进行了宣传推广之后,接受宣传的用户将会获得推广识别码,当用户通过此识别码注册游戏并付费之后,媒体将永久的获得此用户在科技平台的消费分成。此模式既让的宣传落到了实处,又让媒体享受到更长远的利润,形成一种双赢局面。

棋牌游戏——地方化运营策略
以“农村包围城市”的模式从竞争压力较弱、自身实力较强的二三级市场入手。这些城市大平台投入的资源相对较少,市场根基并不扎实。后期再以这些城市为产品根据地,逐步辐射到周边城市,最终扩展至全国市场。
以地方游戏特色来加强产品差异化。
游戏规则、地方语音、产品名称和网站风格等方面尽量贴近地方习惯
充值和推广渠道依据地方情况而进行建立
加强产品的娱乐性和互动性。在产品

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