运营模式.ppt

系统化平衡赚钱与安全
课程开发:《战略系统班》课程开发团队版本Edition : Ver 编辑Editor :
运营模式
李俊逸老师
北大纵横战略系统专家
聚成人力资源工程专家,
中国十大杰出团队运营实战专家、
企业战略管理领域顶尖讲师;
中国营销战术研究中心创始人;
中国注册培训师、
中国注册战略咨询顾问、
中国注册人力资源咨询顾问;
100多家大型企业战略顾问
老师简介
系统化平衡赚钱与安全
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企业的七种死法
一资金链断裂
二政策和行业趋势骤变
三产品成本上升
四战略决策失误
五团队核心人才流失
六缺乏独特价值
七企业运营体系老化
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企业基业长期的五大运营要素
战略布局
运营系统
品牌战争
成本管控
企业精神
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1 企业战略
布局
造势
控场
商业模式
商业大败局
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企业战略
内部战略的核心是驱动团队,激活员工动力。
市场战略的核心是推动市场,拉动客户,创造独特价值。
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商业模式
商业模式是一切商业元素的重新排列,组合和重新混合各种物质,精神元素而成的新商业组合模式。
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❶过去用员工体力,未来用员工脑力;
❷过去靠员工加班,未来靠员工创新;
❸过去靠老板魅力,未来靠契约精神;
❹过去靠金钱团结,未来靠使命凝聚;
❺过去靠经验管理,未来靠流程复制;
❻过去靠能人专制,未来靠系统运营。
企业战略管理如何转型?
系统化平衡赚钱与安全
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2 运营系统
分配机制
沟通机制
决策机制
责任机制