班主任工作考核细则(修订稿).doc

班主任工作考核细则(修订稿)
张家港市塘桥初级中学
班级管理是学校管理的重要组成部分,有效的班级管理是维护学校秩序、保证教学质量、实现教书育人目标的基本保障。一个优秀的班主任就是一个教育家,班主任应热爱学生、关心学生、爱护学生,以平等的态度对待学生,班主任不仅要系统掌握教育学、心理学等教育理论的专业知识,还应具有观察能力、识别能力、组织能力、管理能力、协调能力、创造能力、调查能力、自我控制能力。为了优化班主任队伍,提高班主任工作水平,特制订如下考核细则。
一、考评内容
(一)考评办法
实行月评与期末总评相结合。
:班主任常规工作和学生常规表现。
月评考核内容:包括晨会、早操、家访、班队活动开展情况、偶发事件处理、特殊学生工作、材料填写上交、班级特色、室内外环境卫生、黑板报、两操、活动投稿、礼仪、用餐、节能、路队纪律、爱护公物、法纪安全等。
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总评主要由班级整体指数达成率,常规管理优胜班级总和数,评选出优秀班集体,并由分管领导考核确认。
考评原则
班级工作考评应以全面、公正、客观为原则,做到:

既考查平时大量的日常工作能否落到实处,又能检验班主任工作的整体效应和综合水平,以鼓励广大班主任在平时基础工作扎实的前提下,努力上台阶、创特色、立新功。
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量的变化会引起质的变化,通过量性分析,作出质的评价,以避免主观随意性。
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有奖有罚,赏罚分明,鼓励班主任发扬奉献精神,做一流工作,创一流成绩。
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把按规定标准的打分考核与通过有关部门领导的全面考察、评估结合起来,使班主任的自身建设和整体工作有一个有机协调的全面发展。
二、月考核办法(平均200元/人)
(按实际人数计算);
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(行政值日、学生干部和团委值日检查相结合,其中学生干部检查按照总分的50%计算);
,每少交1次材料扣10分,迟交2天以内扣5分/次。
5.“家校通”使用纳入月考核,共计30元。
(1)“家校通”开通率10元:按照每月学生开通情况1—5名,10元;6—15名,8元;16名以后,5元;
(2)班主任发送信息数20;总计数列全校1-5名,得20元;列全校6-10名,得15元;列全校11-16名,得10元;列全校17名以后,得5元;其中不使用的得0元。
,留校察看扣10元/次,记过扣8元/次,严重警告扣5元/次,警告扣3元/次。班主任根据班级管理需要,主动申请的各级处分不扣钱。
、黑板报以及学校组织的各项评比一等奖5元/次,二等奖3元/次;三等奖2元/次;
:根据所得星的多少进行评价, 5元/每颗星。
,以学校为单位,一等奖3名,加30元;二等奖5名加20元;三等奖7名,加10元;其余加8元。
三、学期期终考核:(平均500元/人)
,学期累计五星班级获得总数嘉奖,10元/次;
,期终总成绩排名分别奖励1