2012年度员工绩效考核面谈记录表
基本信息
员工姓名
部门
产品软件所
岗位名称
软件设计师
管理人员姓名
职务
副所长
面谈时间地点
面谈记录
绩效评估结果: □A ■B □C
员工业绩评估
员工能力评估
按时保质的完成了工作内容,确保了生产软件的及时提供,。
能够按照组长所分派的任务进行工作,过程中遇到问题时及时的进行了咨询反馈施,确保按时保质完成工作。信任团队成员,愿向其学习、与其进行工作交流,并相互帮助,以团队的利益为最高利益。
工作回顾(工作目标、任务及表现,其中已签订绩效合约的员工需重点回顾个人年度绩效合约完成情况,包括亮点和不足)
我去年的主要工作内容包括两部分:一是309平台MS A机的一些派生、配屏项目以及生产软件的确认和售后维护的工作,二是参与到了MSD6369外销Android原型机的开发。
在过去的一年里,我能够认真的对待自己的工作内容,在软件维护方面耐心的与客户进行了沟通。对客户提出的更改要求,能够实现的都尽力实现了所需的功能,对不能实现的也给予了客户合理的解释。同时也及时的完成自己的工作任务,没有因此而给公司的生产销售带来不必要的损失。
关键事件记录(按部门领导要求填写)
关键事件名称
发生时间
相关人员
具体情况记录
资料来源
工作中存在的问题,下年度待改进点及相关措施
在做android开发的过程中,学习到的内容只是停留在自己负责的模块,对整个系统的架构不够熟悉。在接下来的日子里,在保证完成工作内容的前提下,有不懂不知道的内容我会积极地向熟悉整个架构的
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