华阳丰田卡罗拉安装指南.ppt

品管部月度绩效考核表
岗位:IQC 被考核人: 考核时期: 年月
版本:A/0 No:
序号
考核项目
配分
考核标准内容
扣分
奖分
得分
扣/奖分纪要
1
错漏检
情况
20
1 当月无任何错漏检情况加2分。
2 当月只出现1次错漏检满分。
3 当月出现2次错漏检扣5分,3次扣10分,4次或以上不得分。
2
日常检验工作
20
1 及时准确的按检验细则及标准进行检验,并留下正确完整记录的满分。
2 未按文件要求进行检验,发现一次扣5分。
3 虚假记录发现一次扣5分。
4 及时发现检验过程中的问题,若有下道工序或上级发现你所未发现的严重问题,每次扣5分。
3
工作纪律
15
1 无违反公司劳动纪律,满分。
2 无故迟到早退扣5分。
3 未经批准,擅自离岗扣5分。
4 上班做与工作无关的事情扣5分。
4
工作效率
10
1 及时完成检验及上级交待的任务,没有影响生产进度,满分。
2 未能及时完成某项检验或工作任务,每次扣5分。
5
团队精神
10
1 能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。
2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成,一次扣5分。
6
沟通与表达能力
15
1 有问题能上报并沟通,反映问题及时准确、清楚明白,满分。
2 有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。
3 相关部门评价良好者满分,接到一次其它部门投诉扣2分,一次重大投诉扣5分。
7
7S
10
1正确使用及维护仪器,报表记录真实、清晰、及时,满分。
2损坏仪器设备,办公用品/量具乱丢乱放不归位,扣3分。
3 检测设备保养记录不真实,不及时一次扣3分。
4 报表记录填写不真实,不清晰,不及时,涂改不签名,发现一次扣3分。
8
提案奖励
-
1当月有一次(以及一次以上)提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分,上限5分。
2没有不扣分,不得分。
合计
*考核者需客观、如实的对被考核人进行考核,奖/扣分栏必须填写真实记录,并应有客观证据,可以附页说明。
考核者: 审核: 批准:
品管部月度绩效考核表
岗位:IPQC 被考核人: 考核时期: 年月
版本:A/0 No:
序号
考核项目
配分
考核标准内容
扣分
奖分
得分
扣/奖分纪要
1
错漏检
情况
20
1 当月无任何错漏检情况加2分。
2 当月只出现1次错漏检满分。
3 当月出现2次错漏检扣5分,3次扣10分,4次或以上不得分。
2
日常检验工作
20
1 及时按图纸及标准要求进行首检、巡检、终检并留下正确完整记录的满分。
2 未按图纸或标准要求进行检验,发现一次扣5分。
3 未及时进行首检、巡检、终检,发现一次扣5分。
4 虚假记录发现一次扣5分。
5 及时发现检验过程中的问题,若有下道工序或上级发现你所未发现的问题,每次扣5分。
3
工作纪律
15
1 无违反公司劳动纪律,满分。
2 无故迟到早退扣5分。
3 不经批准,擅自离岗扣5分。
4 上班做与工作无关的事情扣5分。
4
工作效率
15
1 及时完成检验及上级交待的任务,没有影响生产进度,满分。
2 未能及时完成某项检验或工作任务,每次扣5分。
5
团队精神
10
1 能够积极主动帮带新员工,协助他人/它部门完成任务,满分。
2 对上级或其他部门的合理协助请求不配合、不按时完成,一次扣5分。
6
沟通与表达能力
10
1 有问题能上报并沟通,反映问题及时准确、清楚明白,满分。
2 有问题未及时准确上报并沟通,扣5分。
3 相关部门评价良好者满分,接到一次其它部门投诉扣2分,一次重大投诉扣5分。
7
7S
10
1正确使用及维护仪器,报表记录真实、清晰、及时,满分。
2损坏仪器设备,办公用品/量具乱丢乱放不归位,扣3分。
3 检测设备保养记录不真实,不及时一次扣3分。
4 报表记录填写不真实,不清晰,不及时,涂改不签名,发现一次扣3分。
8
提案奖励
-
1当月有一次(以及一次以上)提出改进建议被采纳加5分,提交一次未被采纳的加1分,上限5分。
2没有不扣分,不得分。
合计
*考核者需客观、如实的对被考核人进行考核,奖/扣分栏必须填写真实记录,并应有客观证据,可以附页说明。
考核者: 审核: 批准:
品管部月度绩效考核表
岗位:OQC 被考核人: 考核时期: 年月
版本:A/0 No:
序号
考核项目
配分
考核标准内容
扣分
奖分
得分
扣/奖分纪要
1
错漏检
情况
25
1 当月无任何错漏检情况满分。
2 当月出现1