项目团队招募与管理方案
本方案明确规定了创新创业训练中心项目团队的招募与管理方法,包括项目团队的招募、入驻管理、离驻等相关过程。
一、招募流程:
序号
时间
活动内容
主要对象
相关资料
1
每年3、9月
发布项目个人/团队招募通知
管理部
通知文
2
待定
个人/团队填写入驻申请,交至办公室
办公室
入驻申请表
3
待定
初审
管理部
初审意见
4
待定
面试
管理部
面试成绩表
5
待定
确认发布名单
办公室
录用文件
备注:1、各活动开启时间按具体情况待定;
2、初审主要包括格式和一般要求审核,面试则更为全面、多样化;
3、相关资料交由办公室整理、保存。
二、入驻与管理:
检查报告
资源申请配置单
中心组织中期检查
资源申请与配置
任务书、协议书
签订任务书及协议书
团队信息表/成员信息表
团队登记和个人信息登记
备注:中心除组织中期检查外,还保留随时对项目团队进行临检的权利。
三、离驻:
1、各项目团队在规定时间内完成项目,向中心提交离驻申请;
2、中心组织对完成项目和占用资源进行验收;
3、验收完毕,项目正式完成,项目团队离驻。
备注:1、若项目团队没有完成任务书规定相应内容,中心有权驳回项目团队离驻申请;
2、中心保留对因项目团队而造成资源损坏追究责任的权利。
附则:1、本办法自颁布之日后实行;
2、本办法最终解释权属于商学院大学生创新创业训练中心。
商学院大学生创新创业训练中心
2013年3月
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