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BI基础培训_20100314讲师:雷建光
B I 基础培训
议程
BI的价值
如何构建BI
数据仓库设计中的几个重要概念
维度建模
企业信息应用现状
分散的数据资源
例外流程
多重角色
不相干的分析系统,电子表格以及报表系统
不同指标
招聘质量
QC
财务
规划
运营
品牌
?
?
服务水平
公司健康
?
?
?
目标
模型
分析
报表
计划
多点应用
多个
原有系统
多个
供应链
多个
ERP
多个
数据仓库
客户服务
销售
Executive
品保
人事
4
增强企业绩效洞察力面临的挑战
业务层面
缺少对于企业绩效、内部流程及客户的可见性和洞察力
缺少同战略目标一致的协同的决策和行动
缺少信息数据的简单的、唯一的视图
大多数时间浪费在收集数据、合并及生成报表层面
IT层面
大量的报表需求迫切要求提供能够进行自我查询和自动钻取的功能
资源的约束限制了进行BI开发的工作,从而不能满足洞察企业绩效的需求
复杂的IT环境–离散的数据、独立的信息系统、整合系统的挑战
业务层面、IT层面迫切要求解决问题,提高洞察力
数据仓库设计
从多个应用进行数据映射及转换
分析模型, 关键绩效指标, 度量
仪表盘、报表
“可视化”
“管线”
“隐藏在内部”
多个应用程序和数据转换的映射都需要时间、资源和专业能力
BI应用的价值隐藏在冰山之下……
BI不仅仅是仪表板和报表
找到库存最高的
5家工厂并降低产量
哪些工厂拥有这些库存?
这些产品的
销售情况如何?
占用资金最多的
10大产品是哪些?
库存余额在增长吗?
库存周转率达标吗?
降低库存
下钻到销售订货细节
所售商品成本在增加吗?
销售在下降吗?
业务分析工作流
业务目标/
问题
深入了解
采取行动
BI不仅仅是仪表板和报表
钻取细节
采取行动
业务分析工作流
BI不仅仅是仪表板和报表
找到降低库存的方法
降低库存最高的
5家工厂的产量
库存余额在增长吗?
库存周转率达标吗?
降低库存
占用资金最多的
10大产品是哪些?
这些产品的
销售情况如何?
哪些工厂拥有这些库存?
业务目标/
问题
深入了解
BI应用带来的关键效益
洞察力
获得对业务绩效,流程和客户的可见性和洞察力
更好的进行决策和执行决策,以快速应对机会和挑战
协同一致
一线分析:专注点是执行有效性与行动
我每天要做哪 3-5 件事情
哪些信息能让我更有效地执行这些行动?
回答问题: 我现在该做哪些事情?
中层管理分析:专注点是绩效的战术应用
与目标相比,我做的如何?
问题在哪里
高层领导分析: 专注点是计划战略& 目标制定
业务发展得如何,我们下一步该往哪里走
通过集成实时与历史数据,将分析转换为执行力
BI应用带来的关键效益