供应商评估及管理办法.doc

附件二
供应商评估及管理办法
目的
对供应商进行评估管理,确保供应商具备我司要求的质量保证能力,进一步实现双方的互惠互利。
适用范围
所有供应我司注塑件/电镀件/组件产品的外协厂商。
评估管理办法
为加强供应商管理,我司将会采取定期和不定期的方式对供应商进行评价。
供应商应保持稳定的经营、生产状态和质量保证能力,以保证良好的供应。
我司每月对供应商进行月度品质考核,具体评价项目及方法见下表:
《供应商月度品质考核表》
序号
评价项目
计算方法
配分比例
说明
1
来料抽检批次合格率(LAR)
×100%
当月来料抽检合格批数
当月来料总批数
占30分
A:97%≤合格率30分
每下降1%,扣2分
2
来料抽检工程不良率(DPM)
×1000000
当月样本检验不合格品数
当月来料抽检样本总数
占15分
A:0≤不良率<3000 15分
B:3000≤不良率<10000 10分
C:10000≤不良率<15000 5分
D:15000≤不良率<30000 3分
E:不良率30000PPM以上 0分
3
不良重发次数
当月来料批中同种产品同类不良重复出现2次或以上。
占10分
每重发一次扣2分。
可倒扣分
4
《质量异常通知书》回复率
×100%
及时回复份数
当月发出总份数
占10分
A:100% 得10分
B:90%~99% 得8分
C:70%~89% 得5分
D:60%~69% 得2分
E:60%以下 0分
5
改善措施有效性
×100%
当月验证有效份数
当月验证总份数
占15分
100% 得15分
90%-99% 得10分
80%-89% 得5分
80%以下 0分
6
工作有效性
供应商每批来料未附备品、出货检验报告次数,未及时申请5M1E变更次数
占10分
每发生一次扣2分
可倒扣分
7
生产阻碍情况
来料品质问题导致我司生产停产次数
占10分
每次扣2分。
可倒