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北森测评公司介绍
公司简介
北森测评是国内最大的测评提供商,市场份额超过60%。
2009、2010连续两年蝉联福布斯最具发展潜力的企业100强,排名40。
国内最早从事人才测评应用研究的公司
国内最具规模的超过100人的测评研究院
3000多家客户,200多万参测人群
北上广深四地,业务辐射全国
本土化的研发体系
服务
流程
客户
规模
Goal
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测评的国际发展趋势
* Survey : Rocket-Hire 2005
测评在美国企业HR管理中的应用情况调查*
3
测评在国内企业的应用方向
数据来源:北森测评数据库,n=3051
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国内企业HR管理的困境
招聘进来的员工,半年后发现与实际能力有较大差距。如何应付越来越多的“面霸”?
这个岗位很重要,从三个候选人中怎样选出最合适的员工。如何规避用错人带来的重大损失?
花大价钱建立的素质模型怎样落地?如何能准确并且客观的评价出各岗位人员的素质水平?
集团有多家子公司/事业部,人人心中一杆秤,如何统一面试招聘标准?提升招聘人员的专业性?
面对海量的简历和求职信,如何在最短的时间内进行最快速的筛选?
测评
优秀人才
人力资本市场
版本一
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公司技术骨干晋升为经理,秉承了认真负责的作风,但业绩较差,属下抱怨增多,原因在哪里?
培训工作耗费了大量的时间和精力,可领导力的提升仍不见起色,怎样保证培训的针对性?
公司制定了新的发展战略,如何招聘并储备符合企业战略要求的人才?
企业把人才变成人力资本,需要让正确的人做正确的事,到底该如何实现人岗匹配?
作为公司管理团队,是否存在共性的掣肘,怎样明晰管理层的能力现状及培养方向?
HR部门觉得合适的人,用人部门总是不满意,如何统一公司的评价标准?
国内企业HR管理的困境
测评
优秀人才
人力资本市场
这个人学历高、大家也都认同他有能力,但绩效并不理想。到底什么样的员工能创造高绩效?
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国内企业HR管理的困境
版本二
7
基于战略的人才测评解决方案
企业战略
选
用
育
留
干部储备/继任计划
培训需求诊断
管理能力摸底
组织问卷调查
360度评估
员工生涯规划
校园招聘
社会招聘
管理人员选拔
内部竞聘
员工定岗
素质现状诊断
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测评与HR工作模块的结合
9
北森测评为客户创造的价值
测评的价值
工作效率
招聘成功率
内部选拔成功率
培训满意度
项目:校园招聘
对象:某石油集团
之前:100/1000
之后:100/10000
反馈:高效筛选
项目:社会招聘
对象:某地产巨子
之前:55%
之后:70%
反馈:整体提升
项目:内部选拔
对象:某乳制品集团
之前:63%↓
之后:78%
反馈:客观有效
项目:培训需求诊断
对象:某事业机构
之前:%
之后:89%
反馈:针对性强
其他客户:
工商银行、安利(中国)、佳能、百事可乐、中化集团、广核电、松下、海信、正泰电器、万科、美的、中国人寿、南方基金、同仁堂、伊利、华为、搜狐、腾讯、翰威特……
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