下载此文档

广告策划 第3章 广告战略决策.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约30页 举报非法文档有奖
1/30
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/30 下载此文档
文档列表 文档介绍
第3章广告战略决策
广告战略的特征及其策划程序
广告战略目标决策
广告战略设计
广告预算的内容及方法
知识要点
掌握整体广告战略的核心内容,能够按科学程序和方法制定广告战略
能够正确认识广告费用,并合理制定广告预算
技能要求
案例导入
国门之内无名牌
海尔在美国设厂的时候,有人在媒体上发表一篇文章,题目叫《提醒张瑞敏》,上面说:别的企业到美国投资都不成功,海尔去了也很难成功。这个提醒,应该说是善意的。但对海尔来讲,为什么还要到美国去?美国的劳动力很贵,每个小时至少要10美金,这还是没有任何技术的工人报酬,比国内要高得多。但是为什么还是要去?加入WTO,必须要这么做。有人会说:“中国是世界的工厂,美国人都跑到中国来设厂,海尔反而跑到美国去?”这是两个概念。因为外国跨国公司来设厂,他缺乏的是中国的市场资源和中国廉价的劳动力,其他的什么也不缺,但对中国企业来讲,除了廉价的劳动力,你一无所有,资金和技术都无法和他们抗衡。如果你等待在这,他们到中国来设厂,有一天他把在中国的优势也占全了,包括廉价的原材料和人力资源,你就什么都不是,你连中国也站不住脚。
所以,海尔去美国是一种逆向思维,一定要在美国市场获取海尔所没有的、先进的技术和资金。海尔也可以在当地上市,通过本土化,提高海尔品牌的市场竞争力。
1998年以来,海尔集团全面实施国际化战略,创国际化的海尔。海尔提出的“国门之内无名牌”的思想,实质是在国内市场取得稳固的地位后,要到国际市场上竞争,逐步在国际市场上树立自己良好的品脾形象。争创国际化的海尔是海尔集团今后发展的战略目标,这是海尔自身发展到一定阶段的需要,也是经济全球化趋势对海尔的必然要求。
从上述案例分析可以看到,企业要发展壮大就要有企业战略指导。
案例导入
广告战略概述
广告战略的概念
广告战略是企业战略的一部分,是指在较长时期内指导广告全部活动的带有全局性的宏观谋略。
广告战略的特征
全局性
目标性
稳定性
指导性
竞争性
广告战略策划的程序




广告战略概述
积极进取的思想
高效集中的思想
长期渗透的思想稳健持重的思想
消极保守的思想
确定广告内容
确定广告受众
确定广告目标
确定广告效果
广告战略目标决策
广告战略目标的概念
广告战略目标是广告活动所要实现的预期目的。
广告战略目标与促销目标
广告战略目标与广告指标
广告战略目标与广告效果
广告战略目标的分类
广告战略目标决策
按时间分类
按效果分类
按阶段分类
按重要程度分类
按层次分类
长远目标、中程目标、短期目标、具体目标
广告促销目标、广告传播目标
创牌广告目标、保牌广告目标、竞争广告目标
主要目标、次要目标
总目标、分目标
广告战略目标的制定

企业经营战略
商品的供求现状及生命周期
不同的市场模式
广告对象


广告战略目标决策

广告策划 第3章 广告战略决策 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数30
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人neryka98
  • 文件大小1.37 MB
  • 时间2018-05-30