新华书店开业
湖南新华书店集团望城区新华书店新装开业策划案新华书店望城店赵家宜20**年10月目录一活动宗旨二庆典前准备三主办单位,承办单位四主要人员分工及职能五开业庆典的时间地点六场地策划七仪式过程八庆典支出预算一、活动宗旨新华书店是一个含金量极高的品牌,70多年的发展历程,其在读者心目中的位置和口碑是其他书店根本无法比拟的。加大新华书店品牌的宣传是提升新华书店竞争力,深化企业形象的有力手段。我们进一步加大品牌建设力度,内抓管理,外树形象。善于运用各种媒体,做好正版图书的推介、包装和宣传工作,全力提升新华书店老字号企业的知名度和影响力,用高效优质规范化的服务确保企业的长足发展。当前,随着社会主义市场经济体制的不断深入完善以及行业间竞争的日益激烈,新华书店的发展空间和市场环境受到了前所未有的冲击和挑战。市场竞争优胜劣汰,望城新华书店如何才能在竞争中脱颖而出,获取主动,最大限度地取得规模效应呢?除了在网点建设和设施投入方面之外,我们的服务要更为积极灵活、主动多样,整体服务意识更强,服务水平更高,以耐心的、家常式、熨贴化的服务弥补在经营面积、图书品种等方面的不足,以此吸引读者。同时优美舒适的购书环境也是吸引读者常来常往的有效举措,这也是我们书店目前的关注点。所以借助这次新华书店望城店装修开业的契机,让书店内部的装修装饰独具匠心,各成一景,充满人性化关怀。同时凭借自身的实力,不断改善、优化购书环境,突出特色,打造精品;根据市场变化和读者要求,增添、更新图书品种,优
化各种配套设施,从而起到有效吸引读者,深化企业形象,间接服务销售的作用。
二、活动前准备:
(一)开业庆典前十天,确定主要事项(年月日):
1、确定参加开业典礼的人员名单2、舞台就位的贵宾名单(含致辞等领导名单)3、审定仪式有关项目内容4、宣传资料准备工作、媒体的确定(望城电视台、报纸、宣传单、手提袋)5、媒体宣传计划内容的审定6、特邀嘉宾(知名作家)签售会地点、准备事宜7、纪念品的制作8、图书造型现场展示9、领导题词,合影纪念准备10、联系广告公司,对主持、舞台、音响等的落实(二)庆典前五天,准备请柬及有关工作落实(年月日):
1、由单位写请柬交领导办盖章;
2、与广告公司研究具体布置及落实情况(含现场报批手续落实);
3、宣传资料、展台模型的印刷、制作等;
4、礼品到位,员工培训;
5、拟定主持人、领导讲话稿审查。
(三)庆典三天,日程安排(年月日):
1、制作好请柬并送达;
2、检查工作进度,落实日程安排,领导讲话稿落实;
3、纪念品到位分装4、其他相关开业造势及预热活动。
(四)庆典前两天,现场布置(年月日):
1、由各工作小组与广告公司联系,开始进场搭建舞台等布置周边环境,直到落实办妥;
2、落实接待工作、现场茶水、领导休息处、停车场。
(五)庆典前一天,会场布置结束(年月日):
1、除临时项目外,其余项目要求全部到位;
2、领导检查。
篇二:书店开业计划。
我的书店6.1开了业,叫做―读书时间‖书店,多数读者都觉得不错,只是我在店招灯箱上没打―书店‖两个字,许多人以为只是看书的书吧,不过―书吧‖在我这个小城还少见,引起了不少
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