大宝市场调研报告
第三组
Dabao marketing & research report
调研的背景和意义
环境分析
战略部署
结束语
调研的背景和意义
希望通过本次调研,了解高校化妆品市场的发展状况,包括消费者消费意识和市场竞争态势,以及对大宝品牌化妆品的市场环境有一个客观的认识,进一步了解大宝在高校大学生中的知名度和美誉度。在调查过程中,深入了解高校大学生在化妆品上的消费水平,购买化妆品的频率,时节及影响大学生购买化妆品的因素。
内部环境
外部环境
整体环境
环境
外部环境
宏观环境
微观环境
总体的经济形式
总的消费态势
市场的政治、法律背景
市场文化背景
市场的科技背景
人口的分析
竞争者分析
供应商分析
顾客分析
内部环境
企业分析
核心竞争力
企业分析
大宝自1985年推出以来,经过几十年的风风雨雨,于2008年被强生所收购,成为一家强生的全资子公司。从这次收购的积极意义来看,这无异于让大宝重获青春。强生的注资,解决了大宝的资金问题,同时强生作为一家以制药起家的公司,其理念中的“Health Care”与现在市场所追随的潮流也是一致的。以强生的资金以及技术支持,加上大宝现有的消费群体以及专利技术,大宝会在未来大放异彩。
竞争力
核心
以强生强大的资金以及技术支持,自身的科技成果
整体环境
strength
weakness
threat
opportunity
优势
大宝产品素来以“高质量、多品种、低价位、服务大众”的宗旨,在中国大陆具有较高的知名度。
2008年7月30日,美国强生公司收购大宝化妆品有限公司,如今,大宝已是强生(中国)投资有限公司的全资子公司,强生公司拥有雄厚的实力支持大宝的品牌发展。
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