建设管理单位工程通知单.doc

建设管理单位工程通知单
工程名称: 编号:
事由
签收人姓
名及时间
致: (监理单位)

(附件共页)
建设单位(章):
项目负责人: 日期:
注:项目监理机构如有疑义,应在自收到本通知单后24小时内书面提出。
建设管理单位工程联系单
工程名称: 编号:
事由
签收人姓
名及时间
致: (监理单位)

(附件共页)
建设单位(章):
项目负责人: 日期:
工程开工报审表
工程名称: 编号:
致: (建设管理单位)
我单位监理的工程/分包工程的准备工作已完成,并已报验通过下列内容:
工程施工组织设计(含安全措施)
工程用材料和设备
施工用大型机械设备
首道工序的分项施工方案
施工测量
申请于年月日开工,请核准。
附件:
1、项目经理部到岗人员情况一览表及有关证件。
2、进场材料、设备名称、数量、规格、性能一览表。
3、工长与特殊工种的姓名、职称、上岗证一览表及有关证件。
4、施工合同对以上3条内容的对应要求。
项目监理机构(章):
总监理工程师: 日期:
项目监理机构发放人姓名及时间
管理单位签收
人姓名及时间
建设管理单位审核意见:
同意。不同意。





项目管理机构(章):
专业工程师: 项目经理: 日期:
注:1、项目监理机构应提前48小时向项目管理机构提出本报审表。
2、项目管理机构如有疑义,应在自收到本通知单后24小时内向书面提出项目监理机构。
工程进度计划报审表
工程名称: 编号:
致: (建设管理单位)
兹报验年月日至年月日施工总承包单位的
1工程总进度计划。
2工程月进度计划
已经我项目监理机构审核
附件:
1、上期进度计划完成情况及分析。
2、本期进度计划的示意图表、说明书。
3、本期进度计划完成分部/分项工程工程量。
4、本期进度期间投入的人员、材料(包括甲共材料)、设备计划。
5、
项目监理机构(章):
总监理工程师: 日期:
项目监理机构发放人姓名及时间
管理单位签收
人姓名及时间
管理审核意见:

项目管理机构(章):
专业工程师: 项目经理: 日期:
注:月进度计划报审表项目监理机构应提前5日提出,一般为每月25日申报。
延期工期报审表
工程名称: 编号:
致: (建设管理单位)
根据施工合同条款条的规定,由于下述原因,施工总承包单位申请工程延期,我项目监理机构已审核。
附件:
工程延期的依据及工期计算:
申请延长工期天。
2、证明材料:

项目监理机构(章):
总监理工程师: 日期:
项目监理机构发放人姓名及时间
管理单位签收
人姓名及时间
管理审核意见:
根据施工合同条款的规定,你方提出的工期延长申请经我方审核:
不同意此项申请。
同意此项申请,工期延长天。
同意/不同意工程延期的理由及工期计算:
项目管理机构(章):
专业工程师: 项目经理: 日期:
注:项目管理机构一般应在自收到本报审表之日起14日日内回复。
施工组织设计/方案报审表
工程名称: 编号:
致: (建设管理单位)
兹报验:
1单位工程施工组织设计
2 分部(子分部)/分项工程施工方案
3 特殊工程专项施工方案
4施工用大型机械设备

本次报审内容系第次申报,申报内容我监理项目机构已审核。
附件:
施工组织设计/方案及审核意见
项目监理机构(章):
总监理工程师: 日期:
项目监理机构发放人姓名及时间
管理单位签收
人姓名及时间
专业工程师审查意见:
专业工程师: 日期:
总工程师审核意见:
项目管理机构(章):
总工程师: 日期:
注:1、项目监理机构应提5日提出,一般在承包单位施工前10日申报。
2、项目管理机构如有疑义,应在自收到本通知单后24小时内向书面提出项目监理机构。
分包单位资格报审表
工程名称: 编号:
致: (建设管理单位)
根据工程需要,承包方拟选择(分包单位)进行本工程(分包工程名称/分包内容)的施工,该分部工程合同价款为(大写)元。
分包后仍承担总包单位的全部责任。我项目监理机构已审核,请予以核查。
附件:
1、分包单位资质材料;
2、分包单位业绩材料;
3、项目监理机构审核意见。
项目监理机构(章):
总监理工程师: 日期:
项目监理机构发放人姓名及时间
管理单位签收
人姓名及时间
专业工程师审查意见:
同意。不同意。
专业监理工程师: 日期:
总工程师审核意