策划方案培训
策划书机构负责人:联系电话:传真:邮箱:邮编:目录第一部分执行总结..3一、企业概况.3二、产品与服务..3三、市场分析.3四、经营策略.3五、培训机构组织结构..4六组织管理..5七、融资计划.5第二部分、产品与服务..6第三部分市场竞争及分析8第四部分营销策略.12第五部分组织管理.16一、组织结构..16二、员工招聘..16三、员工培训..1四、人员绩效考核方法1五、薪酬奖惩制度..18六、相关法律责任..18第六部分利润表..19培训班利润表(一期)19第一部分执行总结一、企业概况1、学校名称:2、学校地址:3、经营业务:根据不同年龄,不同层次的孩子进行各种课程的培训4、我们的目标:打造新疆青少年教育培训首先品牌5、我们的宗旨:为孩子提供“最新最优最实用”的教育服务6、学校消费人群:儿童村周边学校的孩子以及周边居民的3-18岁的孩子7、注册资金:
二、产品与服务三、市场分析
1、市场背景:儿童村位于乌鲁木齐友好附近,客流量大,周边有三所小学,初高中学校若干,由于中国经济的持续稳定发展,加之目前家长对孩子的教育尤为重视,特别是对特长的培养投入大幅增加,培训行业前景良好。
2、目标市场定位:儿童村的所有孩子及在友好附近居民的3-18岁的孩子四、经营策略1、服务理念:全心全意为学生服务2、定价策略:本学校运用需求导向定价法和竞争导向定价法对我们的服务进行科学定价。
3、营销策略:我们一4p理论为导向制订了四大营销策略以及五大推广策略。
五、培训机构组织结构1、组织结构:学校实行校长负责制,下设教务处、招生办、后勤处2、师资力量:学校的老师都来自于各大高校的专业老师,另设兼职岗位,为大中专学生提供就业机会六、组织管理七、融资计划预计融资万元融资方式:自然人担保贷款,自然人担保可采取抵押、权利质押、抵押加保证三种方式
篇二:培训班策划书
暑期培训班策划书目录:
1、成立培训班背景分析2、培训班教授内容及对象分析3、办学特色分析4、自我宣传方式分析5、教学场地、设备器材分析6、风险评估一、成立培训班背景分析随着人们生活水平和受教育程度的提高,越来越多的家长每天忙于工作而无心照顾自己的小孩,同时现在的家长们对于子女的教育不再是传统的应试教育,而是注重孩子全方面发展的素质教育,如今的家长不再像以前那样一到放暑假和寒假的时间就把自己的小孩往“英、数、理”等一些为了考试而考试的培训班学习,现在的人们更加注重小孩的人格发展和素质教育,比如开办美术、音乐、舞蹈、武术等一切培养小孩兴趣爱好和身体健康的教育机构,纵观现在市场上的教育机构,大多数的培训还是基于传统的模式,对于小朋友的心理教育和科技教育基本上是一片空白之处,到底何为素质教育?素质教育是指一种以提高受教育者对于本培训班的开办主要是依据以下几点的模式:
1、以全面提高学生的基本素质为根本目的的教育。
2、主张个性的全面发展,重视心理素质的培养。
3、以尊重学生个性,注重开发人的身心潜能,注重形成人的健全个性为根本特征的教育。既然素质教育在全中国的公立教育机构很难实施,那么对于我们私立教育机构这是个很好的尝试,小范围对学生们进行心理健康教育和自己动手动
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