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研发部门总结

篇一:研发部年终总结
研发部2010年工作总结
自2010年1月7日进公司及研发部建立以来,在上级领导的关心,
支持和指导下,以及各部门的配合下,统一思想、坚定信念、规范经
营、求实创新、开拓进取,为全面推进企业健康稳定快速发展而努力
奋斗。促使新产品不断更新,妥善应对市场变幻的大环境,适时调整
经营思路和方略,使我们较好地完成了年度主要工作任务,取得了一
定成绩。现对本部门的工作总结如下: 一:新产品完成情况1:XX灯:总共完成20款样品,目前有10款作为主打产品将投入生
产。
2:XX灯:总共完成10款样品,其中9款为新产品,目前有5款作
为主打产品投入生产。
3:XX灯:总共完成33款样品,目前有7款作为主打产品将投入生
产。
4:X灯:总共完成20款样品(其中8款年前样品完成),目前有5
款作为主打产品。
5:XX灯管:总共完成13款样品,目前将此款作为主打产品且投入
生产以批量生产。
6:小功率灯:总共完成9款样品,其中5作为主打产品,目前有4
款投入生产以批量生产。二:工程进展情况:目前新产品继续更新以下产品:
1:XX灯目前增加4款(1*1W)和2款(3*1W)新产品。2:XX灯目前新增3款(5*1W)新产品; 3:XX灯目前新增10款产品。 4:小功率目前新增7款新产品。以上产品结构已经完成;先需请购电源,预计在20号完成样品。5:XX客户6000PCS目前做样品确认;其次为激光灯;蜡烛灯;射灯
(目前市场最新产品)正在研发阶段,预计XX号完成样品。以上为研发
部工程进度统计,根据工程实地情况,准确对工程进度进行统计,同
时并建立了相关工程进度,相应做好工程计划工作。其次新产品是质
保体系中重要的环节,是质量创优的内容之一,也是客户是否满意中
不可缺少的组成部分,工程资料的更加规范、明了、标准是以后工程
管理的工作核心。我们部门是一个年轻的团体,也是一个充满生机和活力的团体,虽然
取得一定成绩、但同时也存在一些不足、对新产品安全隐患未建立相
关记录及纠正措施、对不合格产品的预防及纠正措施还有待完善。
总之:我们部门一定会扬长避短,不断完善、不断进取、在以后工作
中更上一个顶台阶。
以上是对本部门自开以来的工作总结,望各位领导指正。
谢谢
研发部:莫醒醒
2011-1-7
篇二:研发部技术人员工作总结
研发部技术人员工作总结光阴转瞬即逝,新的一年悄然将至,2011年即将成为过去,加入公司的这半个多月,对于我来说是一种成长与进步的历程。融入新的集体、开始新的学习、新的工作方式、工作内容、以及工作程序。从入职的员工手册培训、部总体业务培训、技术服务部产品介绍、公司总体情况介绍、财务部制度培训、部单独实验
室制度培训,到跟着学习实验室仪器操作、指导一系列实验操作。经过一段时间的实习之后,我将接手新的实验项目。感谢公司领导给我提供这个展示自己的平台,感谢各位同事对我真诚的帮助,我将认真的做好自己的工作来回报各位,除此以外,也会不断的学习新的知识,以迎接新的挑战。
一、研发岗位员工2011年工作总结
(一)工作总结2011年月日,我正式加入到公司部,经过三天的新员工培训之后,便跟着学习相关的实验操作,参与了实验的相关优化和灵敏度实验,浓度梯度实验结果显示较好,不行,却又比较理想。此外,按照的指示对新的实验平台
—进行了相关文献的收集和阅读,并整理了相关资料,写了一篇文献综述和一篇演讲稿。现在正在领用实验材料以及分装稀释,准备开始的专题实验。
(二)工作中的不足
1、个人修养、基本素质需要进一步提高。
2、理论水平和工作能力上还略显不足,需要在学习中成长。
3、和同事之间的沟通还不够融洽,需要进一步改善。
4、工作细心方面还有待进一步提高,充分认识“处处留
心皆学问
”的道理。
5、工作的主观能动性还需要进一步提高。
二、研发岗位员工2012年工作计划
1、增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率。要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,懂得团队的力量和重要性。
2、加强理论知识相关的学习,不断的完善自己的理论知识,可以更好的服务于公司的研发岗位。
3、要善于总结,要善于在成功中积累经验;善于在失败中吸取教训,努力使之转化为成功。
4、勤学习、勤动脑、勤动手,加紧产品研发的效率,更快的转化成产品。
篇二:
深入学习十九大精神,贯彻精神促工作实效总结
根据中共xx自治区委员会关于学习宣传贯彻党的十九大精神的