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市场经济条件下企业经济管理模式论文导读:本论文是一篇关于市场经济条件下企业经济管理模式的优秀论文范文,对正在写有关于企业论文的写有一定的参考和指导作用,论文片段:
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【摘要】本文通过对企业经济管理模式基本概念的阐述,分析了市场经济条件下企业经济管理模式的目前状况,并在此基础上提出了加强企业经济管理的具体措施,以推动企业管理的具体化、规范化,保证企业的稳定、健康、快速发展。
【关键词】市场经济;企业管理;经济管理模式
一、前言
随着我国市场经济的不断发展,很多企业都呈现出了市场化和经济化的特点,传统的工业经济已逐步被知识经济所取代,现代的企业管理模式也已经从以生产为主逐渐过渡到了以经营为主。在这样一种条件下,企业要想取得长足、稳定的发展,就必须科学的组织各项经济管理活动,有针对性地开展各项工作,以此来加强对企业经济的管理与制约,实现企业长足、稳定、快速的发展。
二、市场经济条件下企业经济管理模式目前状况
企业的经济管理始终贯穿着整个企业的经济活动,它具有指导性、关联性和综合性,对企业的整体发展起着至关重要的作用。企业的经济管理是指:通过对企业的经济活动进行合理的组织、计划、指挥、制约,以此来达到提高企业经济效益和实现企业价值的目的。如今,高速发展的市场经济的确给我们带来了巨大的收益,但同时也给我们带来了一系列的挑战。很多旧思想已经跟不上发展的脚步,甚至严重禁锢了新理念的诞生,其中当然也包括起着灵魂作用的经济管理模式。

市场经济条件下,很多企业对自身内部管理制度的创建都比较忽视。即使有很多企业建立了相关的经济管理模式,也往往只是流于形式,严重缺乏实用性与操作性,且企业管理层并没有对管理制度进行有效的贯彻、落实。经济管理制度的不完善、对管理制度检控与执行的缺乏,使得企业经济管理的效果大打折扣。

目前,大部分企业都面对着人力资源方面的危机,主要表现为以下几个方面:第一,人力资源的流动性与流失性大,导致很多繁琐或者高难度的项目无法顺利开展,严重影响了企业的工作进度。第二,很多员工缺乏专业的素质,有的底层的员工由于缺乏系统的培训,工作技能与道德素质比较低下,影响了企业的整体形象。第三,缺乏激励制度,不能很好地调动员工的积极性,使得整个企业缺乏凝聚力。

企业组织僵化、缺乏灵活性,因而不能随着社会经济市场的需求来转变经济发展模式。另外,有的企业管理者只是盲目的追求经济效益,无暇顾及企业组织机构的改革,导致企业各种各样理由的出现,又未及时的解决,严重阻碍了企业的发展。
三、加强企业经济管理的措施

一套适合自身企业发展的管理制度是企业获得长足、稳定发展的先决条件。因此,管理者要积极革新企业的经济管理制度,运用科学、合理的经济管理模式,使整个企业运转有序、管理受控,为企业的可持续发展提供有力的保障。
在企业进行改革经济管理制度的过程中,可以实行全员共同参与经济管理决策的举措,同时进行制度的大力创新,实行人性化的软件管理策略,加强企业内部的管理与调控,实现管理的全面化。例如,建筑企业在实行精细化的管理时,可以在提高综合管理水平的基础上,