供应室下送下收优质服务的探讨.pdf

供应室下送下收优质服务的探讨上海市交通大学附属第一人民医院���盛坚消毒供应中心集中式管理有利于保障无菌物品的质量医疗、教学、科研的质量。如果消毒不彻底会引起全院性的感染,供应物品不完善可影响局合理,符合供应流程,职责分明,制度完善等手段,是确保供应质量的前提。实施集中式理,主要运用机器处理清洗消毒,节省了人力和时间。同时也减少了化学消毒剂的使用,有利于环境的保护,取消了污染器械在病房的清点刚密封箱统一收回处理,避免了污染器由于历史供应室人员配备老龄化,队伍素质距护理整体队伍有一定差距,给科室管理视,配备更新相应器械设备,,安给予奖惩,充分调动各级人员的积极性。提高了自身素质。护士们也充分认识下收下送二严格质量监控存在包装破损、密封不严等错误,发放与回收物品混放交叉污染。现我们建立下收下送的操作规程,收送物品时,供应室与各种人员双方认真核对物品的名称、数量,注意灭菌物品的质量,并给予记录和签收。病房对换物品的污物,等到供应室收污区后再打开核对,保消毒供应中心是医院内各种无菌物品的供应单位,它担负着医疗器材的清洗、包装、消毒和供应工作。现代医院供应品种繁多,涉及科室广,使用周转快,每项工作均关系到诊断与治疗,因此做好供应室工作是十分重要的,也是医院工作不可缺少的组成部分。布管理能有效保障无菌物品供应的质量并能及时满足临床科室的需求,能降低临床护士间接护理时数,提高了�俅猜�舛龋�谠剂巳肆ψ试从胛锪ψ试矗�档土顺杀尽R虼耍�凳┘�中式管理后不仅保障了无菌物品的质量也提高了满意度。��竟┯χ行募�惺焦芾碛欣�谥耙蛋踩ǚ阑�集中式管理是将全院所有科室需要消毒灭菌的物品器械回收至消毒供应中心集中处械对工作人员及周围环境的再次污染。工作人员着装要求规范,不同区域人员具有不同的防护着装,避免工作人员被污染和被感染,有利于自身的安全。一下收下上送的人员配备上带来相应困难。再加上有些护士对供应室工作缺乏热情,有较重的自卑心理,对下收下送工作的重要性缺乏认识,认为只要物品数量对换清楚就行了。现在供应室受到领导重排不同职称的年轻护士进供应室,增加了活力,并经常组织护士培训、参观学习机会,适当下作在医院工作中的重要作用,要随着现代医学的迅速发展,更新观念,增加紧迫感,树立自信心,责任感,放下思想包袱,以平常心找准自己的位置,认真做好下收下送工作。以前护士工作责任心不强,不按操作规程工作,回收物品分类处理不到位,物品发放持相互诚信。凡使用过的物品应做初步消毒处理,特殊病人用过的物品要用医用废弃袋包装后注明感染名称。.应有专用的容器或封闭式车辆运输,下收车也应密闭,避免污染外���’
消毒供应室压力蒸汽灭菌中湿包问题分析及防范措施宿州市立医院消毒供应中心段惠环境。车上配备洗手消毒剂,保证手卫生,避免交叉感染,以确保灭菌物品的质量安全。供应室工作面向全院,涉及各个科室,要处理好各方面的人际关系,要加强沟通协调,每月�日前,到临床各种征求意见,并组织进行认真分析讨论,制定相应的改进措施,不预防院内感染的发生,有利于供应室护士综合素质的提高;最终目标是让临床护士全身心语。坚持主动供应原则,为了提供方便,快捷,安全,温馨的物流通道,长期坚持主动供应室根据所需物品在上午���暗缒允淙耄�┯κ腋�菔淙肽谌萁�蟹⒎偶笆毕滤兔扛霾�务项目,完