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福州万象广场市调报告(35页).ppt


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福州-万象广场市调报告
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目录
一、福州概况
二、市场调研
三、市场竞争
四、项目定位
一、城市基本数据
2012年福州市GDP总值约为4218亿,人均GDP为58000元,连续7年增速达12%以上,社会消费品零售总额2259亿;
人均可支配收入约3万元:
全市汽车保有量569415辆;市区出租车保有量5445辆。
全市人口727万,管辖五区八县市,即鼓楼、台江、晋安、仓山、马尾、闽侯、连江、闽清、罗源、平潭、永泰、福清、长乐
福州未来“十二五”发展总体定位是建设“富民强市、和谐宜居”的海峡西岸大都市,
城市发展定位是建设滨江滨海的生态宜居城市。
福州大都市定位,将促进城市完善交通体系、完善城市配建设施,发展区域产业,构建开放型经济新格局,形成具有自身特点、自然集聚、独特优势的区域经济综合体。

一、城市基本数据
一、城市基本数据
地区
数量
全市人口
727万
鼓楼区

台江区

仓山区

晋安区
81万

市区内人口:
福州市区人口中,15~59岁的人口达201万人,%,总体年龄结构形成中间大并保持上升(%)、两边小的“橄榄型”分布。

福州市区人口年龄占比
数据来源:福州市统计局
年龄层
占比
14岁以下
%
15-59岁
%
60岁以上
%
14岁以下人口趋下降趋势()
城市基本数据
二、市场调研
二、市场调研
二、市场调研

宝龙
万象
苏宁广场
二、市场调研



金融街万达
五四北泰禾
大洋经典

东街东百
东街大洋
东方百货
仓山万达
乐购
元洪东百
群升东百
商圈名称
主力商家
消费群体
优点
缺点
东街口商圈
东百、大洋、东方、新华都百货、三坊七巷、大洋经典
福州的所有消费者,各年龄层次、游客
几十年的商业积淀、百货业品牌较好、城市中心、有三坊七巷旅游景点、
城市中心交通拥挤、停车位少、空间已经发展到极致,没有改造空间。现阶段地铁改造交通极为不便、业态单一。
金融街商圈
万达、世纪联华、万达影院、大玩家、ZARA、威斯汀酒店等
消费人群以年轻人及白领为主
万达第三代商业、业态组合、动线规划合理
地理位置较其他MALL偏差,高消费人群偏少,外街商铺存活率低
台江商圈
中亭街、元洪购物广场、青年广场、榕城古街、步行街、台江农贸集市
传统认为是福州中低档次人群消费的集散地
临近闽江,风景怡人,人流量大,产品丰富,童装、小商品体量庞大,批发能力强
除元洪外其余均为传统街边店的商业模式,人群消费能力较低,元洪为国有企业,缺乏专业人才,发展步伐缓慢
二、市场调研
、商圈分析

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