王勇老师简介A.doc

王勇老师
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【老师资历】
E注册高级审核员E注册高级咨询师E睿革企业管理顾问机构合伙人E力帆集团体系维护顾问E诗先太白酒业集团战略顾问团成员E深圳澳德亚科技集团培训顾问E商务频道国际传媒股份有限公司营销顾问E海南招商办咨询顾问E台创始人E易学网营销总裁E云南中小企业发展研究院特聘顾问E富士康培训采购名单A级讲师……

【老师经历】
老师98年放弃教师职业下海,在厦门一家大型台资企业从储干做起。凭借不懈努力,仅5年时间持续升任市场调研组长、品质部课长、人力资源经理、销售总监、常务副总经理。先后分管集团小家电事业部、集团人力资源和经营战略组长。2002年获厦门市进步青年荣誉表彰。
老师曾与国际知名顾问机构合作,主导企业流程改造和品牌战略推广等大型管理改革项目。在帮助企业取得骄人绩效过程中,也积累了丰富的企业管理实战经验。被厦门大学聘任为《总裁辅导班》讲师。老师校企同步工作的经历,将企业管理实操经验与管理理论高度结合,成长为国内屈指可数真正懂企业经营管理的培训师。
老师在与国内外顾问机构合作主导企业变革过程中。深切感受到外聘管理专家难以领悟企业核心文化和人文因素,蜻蜓点水式辅导对企业无异于隔靴搔痒。解决不了实际问题。为此,老师立志帮助更多企业实现管理绩效自由。于2005年投身管理咨询业。当年推出“顾问式培训”模式,其核心价值就是为企业建立系统和培训专才,让企业经营管理改善得以持续。

【老师业绩】
老师至今已为400多家企业提供培训或顾问服务。培训近千场次。共中不乏中国移动、中石油、康佳、海信、力帆、三一重工等中国名企及上市公司。更难能可贵的是通过长年顾问已帮助13家中小民企创业板上市。其丰富的企业实践经验和过硬的培训技能,深受客户好评。老师提出的“包容性管理、把向培训理论、过程绩效管理、去模式化管理”等一系列管理思想和方法。对中国企业已产生深远影响。老师在接受搜狐采访时曾说毕生只做两件事:“一是研究企业管理问题,二是帮助企业改善”。期待老师给业界更多惊喜!

【老师评价】
近十年来我们高层管理培训投入1200多万,听了王老师的课程我才觉得这钱是该花的。他让我们知道错在哪里,完了怎么改。以前的培训我不知道老师到底要我们干什么,越听越糊涂。
——诗先太白洒业集团柳总监
我认为王老师是真正懂企业的老师,讲的东西非常切合企业实际管理,能剖析具体问题并提出改善措施。不像有些商业课程只会包装,耍嘴皮子,现场瞎起哄,当时热闹,回去啥也不知道。
——云南红塔集团常副总
王老师的去模式化管理让我感悟很深,这些年我们请顾问公司搞管理模式没少花钱,我们就像老师说的,只是在追求套路,忽略了执行套路的人。这也是我们请老师做顾问的原因
——力帆集团摩托车配件厂杨厂长
王老师可能不是最有名气的老师,但他的课程应该是我们所采购课程中最好的,我们按照老师的要求建立起了执行力系统,效果看得见,管理指标提升明显。感谢老师!
——海信集团人力资源部李总
【老师课程】
课程编号
课程名称
问题解决导向
课时
课程内容
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