To be most valued by those who most value brands.
红牛08年传播规划
写在前面
在之前的提案中,对于08年传播,我们达成以下共识:
传播的整合统一性;
奥运大环境下的借势传播;
“中国能量”和“超客”的方向;
添加挑战极限的品牌精神;
加强产品功效传播以提高对销售的支持;
思考方向
方向一:
线上结合传播整体环境及消费者洞察演绎“激发潜能”的品牌定位
线下挖掘各种方式接近和影响消费者,鼓励尝试及首次购买
方向讨论
方向二:
线上线下统一传播功效,强化红牛产品功能利益,配以饮用时机教育
将“产品利益”演绎成唯一购买驱动因素
A
B
方向一:品牌传播结合产品诉求
传播规划
品牌主题传播
产品线下传播
企业长线发展的基础及产品溢价的工具
延续之前“激发潜能”的品牌定位
结合中国主题,制造属于红牛的品牌传播声音
企业短线发展的直接支持
针对消费者饮用障碍
提出克服障碍的解决方案
相辅相成
兼顾远近目标
品牌传播部分
传播挑战
产品层面
如何让每个消费者
明确“饮用红牛”的时刻
品牌层面
如何让每个消费者感受到
红牛“挑战极限”的精神
传播策略
产品层面
如何让每个消费者
明确“饮用红牛”的时刻
不同消费者的饮用时间地点各部不同
无法用“单点盖面”的方式进行传播
挖掘单一的饮用提示性概念
以影响不同消费者需求
需要能量的时候
来罐红牛
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