第6章 工程项目费用管理.ppt

第6章工程项目费用管理
对于工程项目
业主——投资计划与控制
承包商——成本计划与控制
工程项目费用组成
1、建设投资:
建设投资构成
1、建筑安装工程投资
直接费
间接费
利润
税金
2、设备工器具投资
3、工程建设其它投资
土地使用费
与项目建设有关
的其他费用
与未来企业生产经营
有关的其他费用
设备购置费
工器具及生产
家具购置费
4、预备费
不可预见费
涨价预备费
5、固定资产投资方向调节税
6、建设期贷款利息
2、流动资产投资:铺底流动资金
建筑安装工程费用
直接费
直接工程费
人工费
材料费
施工机械使用费
措施费







及安拆
、钢筋混凝土
模板及支架


、降水
建筑安装工程费用
直接费
企业管理费
利润
税金
规费
间接费



(1)养老保险费
(2)失业保险费
(3)医疗保险费











10财务费


投资计划过程是:工程多次计价示意图(后附) 所示在工程建设中从投资决策至竣工验收的全过程均存在工程造价的确定、控制工作。
每一次计价都是一次投资计划的过程
投资控制(工程造价管理)——是对于工程项目整个实现过程的全面造价管理。
§ 建设项目投资构成
工程多次计价示意图
项目建议书
可行性研究
投资估算
初步设计
设计总概算
技术设计
修正总概算
施工图设计
施工图预算
招标
合同价
合同实施
结算价
竣工验收
竣工决算
§ 建设项目投资控制
——是指在投资决策阶段、设计阶段、施工阶段,把项目投资控制在限额内,随时纠正偏差,保证投资目标的实现。
项目各阶段可节约成本潜在量示意图
可节约成
本潜在量
前期策划
设计阶段
施工阶段
时间
75%
100%
10%
§ 建设项目投资控制
专家们指出,在规划设计阶段,影响项目投资的可能性为75%-95%;在技术设计阶段为35%-75%;而在施工阶段,通过技术经济措施节约投资的可能性只有5%-10%。
可见,决策及设计阶段是影响工程成本最重要的阶段,是节约可能最大的阶段,也是成本控制的重点阶段。