风险控制部职责说明【精品】.docx

风险控制部职责说明书
一、部门设置
风险控制部是XX县联社的风险控制部门,在联社授权范围内履行职责,内设二级部门风险资产事业部。风险控制部绩效考核实行“首问责任制”,遵照《XX县农村信用合作联社机关事业部制改革方案》、《绩效考核办法》、《XX县农村信用合作联社机关效能考核实施细则》、《XX县农村信用合作联社风险资产管理事业部管理办法》执行。部门人员薪酬按照联社《薪酬制度》执行。
二、岗位设置
部门负责人:风险控制部经理1名;内设二级部门风险资产事业部经理1名。
部门职员:法律事务岗1名(暂未设置);综合事务岗1名;风险经理n名。
三、部门职责
1、贯彻国家法律法规和联社规章制度,制订联社的风险管理政策,监督基层信用社执行、落实、控制风险,稳健经营,确保业务依法合规的发展。
2、在授权范围内开展工作,向授权人负责。监督管理联社授权及转授权管理工作的执行情况。
3、研究宏观经济金融形势,分析行业产业市场状况,收集、测算风险管理数据,识别潜在风险,提出控制策略。定期评价联社信贷业务运行风险状况,建立风险预警、防范、控制的管理机制,健全风
险报告制度。
4、负责基层信用社报批贷款业务的贷前调查,在权限范围内签批贷款。组织尽职调查,核准信用评级,测算授信额度,提出独立的风险评估意见和调查意见,向上级决策机构提供调查报告。
5、督导基层信用社落实贷款审批条件和常规贷后管理工作,进行定期不定期检查,监测预警信息,监控特定风险,采取有效措施,及时报告上级。
6、制订不良信贷资产清收方案,落实不良信贷资产清收计划,督导组织基层信用社处置、保全不良信贷资产,统筹管理抵贷资产。
7、负责诉讼案件的集中管理,处理司法诉讼事务,协调公检法工作关系,促进依法收贷取得实效。
8、督导基层信用社按计划消化未接受资产。
9、受理基层信用社提出的不良信贷资产拍卖申请,开展尽职调查,提出拍卖方案。
10、制定联社年度呆账核销计划,协调与审批税务机关的工作关系,依法合规地组织对全辖已认定的呆账贷款进行审核、报批、核销以及后续的清收、保全等管理工作。
11、受理基层信用社提出的不良贷款赔偿申请,对拟赔偿贷款进行尽职核查,落实审贷会对赔偿贷款的审批意见,对赔偿贷款的全过程进行监督、管理。
12、受理基层网点提交的黑名单异议申请及退出申请,管理、维护、更新黑名单。
13、监督、指导各网点加大新增贷款保险的营销力度,稳步提高存量贷款投保率。
14、管理、协调、指导联社内设部门风险资产管理事业部的各项工作。
15、积极协调、配合联社各职能部门开展工作,促进联社各项工作的全面发展。
16、联社交办的其他工作。
四、风险控制部经理的责、权、利
1、风险控制部经理须遵纪守法,接受联社领导,管理部门内部人员、事务,履行风险控制部职责,按照联社授权及贷款审批流程签批贷款,负责对信贷业务中的信用风险、市场风险、流动性风险、法律风险进行全面有效的识别、计量、监测、控制、报告等管理环节。
2、在授权范围内负责核定风险经理的贷款业务审批权限,严格按照“双签制”、“双人调查制”履行贷前调查。对授权内调查贷款形成的损失承担调查失误、评估失准的责任,按照《内控制度》、《绩效挂钩指引》依次承担连带赔偿责任。
3、风险控制部在联社内部实行分级核算,单独考核,其总收入为基本费