天长S312交通控制方案.doc

S312皖苏交界至天长段公路改建工程
交通控制专项安全方案
安徽开源路桥有限责任公司
S312皖苏交界至天长段公路改建工程项目经理部
二O一二年三月一日
目录
一、编制依据……………………………………………1
二、安全管理原则………………………………………1
三、安全组织机构………………………………………1
四、各级人员安全职责…………………………………2
五、人员培训与教育……………………………………7
六、人员设备管理………………………………………7
七、施工作业区管理……………………………………8
八、车辆管理……………………………………………9
九、安全生产保证措施…………………………………9
十、交通标志牌的设置、维护…………………………10
十一、交通保畅安全措施………………………………14
S312皖苏交界至天长段公路改建工程
交通控制专项安全方案
一、编制依据
1、S312皖苏交界至天长段公路改建工程合同文件;
2、S312皖苏交界至天长段公路改建工程施工图;
3、《公路养护安全作业规程》(JTGH30-2004);
4、《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95)及现行的公路施工安全有关规范、规定。
二、安全管理原则
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则
项目经理在施工过程中要把安全工作放在首位,认真抓好预防工作,防患于未然。施工过程中首先保证在安全的条件下进行各项施工活动,时刻注意发现事故隐患并及时处理,采取各种措施保障职工的安全与健康。
2、坚持“管生产必须管安全”的原则
项目经理和各部门负责人要明确安全和生产是一个有机整体,安全和生产一起抓,在布置、检查、总结、评比的同时,布置、检查、总结、评比安全工作。
3、坚持“安全具有一票否决权”的原则
安全工作是衡量项目部管理工作好坏的一项基本内容,在考核各项工作时,把安全工作列为重要考核内容,对评定工作具有“否决权”。
三、安全组织机构
项目部设安全生产领导小组,项目经理兼安全生产领导小组组长,项目副经理、总工程师兼安全生产领导小组副组长,各部门负责人兼领导小组成员。
项目部设安全生产科,专职检查工地的施工安全,各施工队和施工班组设兼职安全员,安全员全天轮流值班维护现场交通及安全检查。
项目部安全生产领导小组
组长:闵远峰
副组长:王国祥、毛留生、胡涛、王玉宏
成员:沈小品、王龙、郑家林、于可可、高峰、宋利
孙宝、张乾、史捷、陈化北、范连进
安全生产领导小组下设:安全生产办公室,毛留生任办公室主任
四、各级人员安全职责
(一)、安全领导小组组长:
认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。
1、认真贯彻“谁主管、谁负责”的原则,项目经理是本项目安全生产管理的第一责任人。
2、制定和执行安全生产管理办法,严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法,确保安全生产措施费用的有效使用。
3、严格执行安全生产技术措施审批和施工安全技术交底制度。
4、工程施工前,组织项目技术人员就有关安全技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细交底,并由双方签字确认;施工中,定期组织进行安全生产检查和分析工作,针对可能产生的安全隐患制定相应预防措施。
5、当施工过程中发生安全事故时,必须及时、如实,按安全事故报告的有关规定和程序及时上报和处理,并制定防止同类事故再次发生的措施。
6、提供和保证员工安全生产所需的资金和物资,创造安全文明施工环境,为从业人员配备必要的安全防护用品。
7、采用新设备、新材料、新工艺时必须向作业人员进行性能、特点、安全技术要求及作业防护条件等安全技术交底。
8、组织员工进行安全生产培训、教育工作。
(二)、安全领导小组副组长:
1、执行国家有关安全生产的方针政策、法规和有关规范、标准,并组织落实。
组织编制和审批施工组织设计或专项施工组织设计。
2、工艺、新技术、新材料的使用,负责审核其实施过程中的安全性,提出预防措施,组织编制相应的操作规程和安全技术交底。
3、领导安全生产技术改进和研究项目。
4、参与重大安全事故的调查,分析原因,提出纠正措施,并检查措施的落实,做到持续改进。
5、负责落实安全技术交底制度。
6、参与本项目安全生产技术规章制度和操作规程的制定。
(三)、安全领导小组成员:
1、贯彻执行国家、地方政府和上级主管部门的有关安全生产的方针政策和法规、规范、标准。
2、全生产教育列入培训计划,按照工作需要组织各级员工的安全生产教育、培训、考核。
3、特殊工种上岗前培训、换岗培训,并考核培训的效果,组织特殊工种的取证工作。
4、组织项目部员工认真学习安全生产知识和有关政策、法规,强化安全意识。