网信部部门规划 - 计划规划 - 书业网.doc

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网信部部门规划
网信部是学生会新建的一个部门,这就说明了它的重要之处。我们网信部负责把我们院的学生会及其办的每一次活动宣传出去,尽可能的吸引会员参加。我们的宣传力度很大程度决定了我院学生会的影响力,同时为繁荣校园文化和传播建材系学生会知识起推动作用。我们必须要有一个自身的定位我,我们部是学生会的喉舌,为学生会的宣传充当开路先锋的角色,鉴于此,规划部门事务:首先要与其它部门建立好联系,掌握建材系学生会的一切信息,还要和各部门联系好,了解近期的活动信息。我们不仅要做好宣传工作,而且还要协助其它部门共同把活动办好。
1)新干事培养
新的一学期就要来到,随着学校里越来越多的活动,这对于我们部门特别是新干事是一个很大的挑战。除了完成平时的日常工作外,我们也应当给与新人更多的锻炼机会,提高他们的交流沟通和动手协作能力。同时,在部门内经常举办小型的讨论会(网上办),增强整个部门的团体协作性,同时促进大家磨合,使之具有集体意识,让网信部变成真正意义上的大家庭。挑选干事,要求干事参与到每次具体工作中来,根据以上结果来安排他们以后的具体工作。可以在参加活动后对我们在网上发布的信息进行评论。并坚持每段时间招开例会,布置近期工作,交流各班工作情况,讨论具体的活动工作方案。以促进之间的了解和解决问题,成为一个交流平台。
2)部门招新
在平时的工作和部门活动中,显示我们生活部门踏实细心的工作作风,严谨负责的工作态度,要对新消息有足够的敏锐度和判断力,吸引更多优秀的人才到网信部。人员的组织和选拔人才是一切工作得以开展的基础前提,这一点对我们网信部尤其重要,作为一个新部门一定不能稂莠不齐,要搞好网信部这一年之中的活动,首先就是要选拔一批工作认真有责任心,而由有一定创新意识的部委成员。打造一个全新的具有重大历史意义的团队。对于部内成绩较差的同学进行批评教育,同时对于不及格科目过多的同学按照管理规定进行辞退。对于学习方面存在障碍和阻力的同学,我们在部内进行“一帮一”活动,帮助其提高其专
3)例会
在积极开发部门发展潜力和我部人员积极性的同时,我部将严格按照规定召开部门例会,总结前段时间的工作得失,同时做好下阶段的工作计划及安排,及时传达最新的活动和工作信息,将我部在学生会及学生工作中的定位做为探讨的根本,保证部门工作有条不紊地进行
一、日常事务:每月初根据我院学生会的活动安排,制定好工作计划,在每次活动开始前几天根据活动的需要发布到网上进行宣传。在活动举行的过程中,还可以配合其它部门做好现场工作,同时收集在活动过程中出现的精彩画面及会员对活动的评价、满意度。活动后将收集到的精彩镜头以相片形式并附有相应的说明,添加到发布的信息下方,让不能及时参加我们活动的同学也能领略到马院学生会的风采。
二、开通的对外宣传工具首先要让本院人了解,让本院同学在上面留下自己对网信部的意见和一些建议。这样有助于网信部的发展和更加完善。

篇二:
2017公司财务部工作计划
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。
7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。
9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。
2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作