关键和特殊过程确认管理规定.doc

关键和特殊过程确认管理规定
1、目的
对关键和特殊过程进行确认,确保产品质量符合规定要求。
2、范围
适用于本组织关键和特殊过程的确认。
3、职责
。
,并负责过程鉴定记录的控制。
。
。
。
4、岗位责任制
——熟练掌握操作技能和本工序质量控制方法,特殊过程必需取得一定资格;明确质量特性技术要求和控制目标;做好设备、工装的维护保养;根据工序质量波动规律,及时进行自我调节控制;发现工序异常,迅速向质检员报告,请有关部门采取纠正措施。
质检员——做好现场督促、检查和指导,当好操作者自控的参谋并做好检查记录;监督、检查操作者是否遵守工艺纪律和工序控制要求,定期利用原始记录进行统计分析,将质量异常情况及向有关部门反馈,请有关部门采取纠正措施。
设备管理员——按规定定期对关键和特殊过程设备进行检查和维护,
及时对设备进行检修和调整,并做好设备维修记录。
5、程序

、设计工装,确定参数,直到
生产质量符合规定要求,经质检科参征收评审或测试后,记录最佳工艺参数,技术科编写作业指导书或编制工艺卡片。
5 .,以确保过程确认的有效性。

.1生产部必需确保所使用生产设备的安全性、可靠性、精度及工序能力符合使用要求。
5. 。

,特殊过程人员必须具有一定资格方可上岗,必要时,办公室要定期进行岗位培训。

:每一年按以上程序确认一次。
:如材料、人员、设备变化时,相应的工艺参数需及时重新确认,以确保更改的有效性。
《记录控制程序》的相关规定,负责产品过程确认记录的控制和管理。
6、相关文件
《记录控制程序》
《设备管理规定》
7、相关记录
《关键和特殊过程确认记录》
特殊过程确认记录

人员资格


负责人: 日期:
设备认可

负责人: 日期:
原材料


负责人: 日期:
工艺参数

负责人: 日期:
环境
负责人: 日期:
结论
负责人: 日期:
特殊过程操作人员能力考核记录
特殊过程名称
操作者姓名
考核内容
考核情况
可否上岗
备注
参加考核人员: 批准人:
特殊过程确认记录
编号:
过程名称
综合布线过程
确认部门
项目管理中心
确认类别
首次确认■再确认□其他□
人员资格
项目管理中心目前从事综合布线过程的操作人员都按要求经过培训及资格考核合格,并经本公司资格确认合格后才让其上岗;从这近一年来的实际工作情况来看,他们确实具备了相应的