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新东方的忧患
在线下教育领域,很难有人颠覆新东方,而对于线上的颠覆力量,新东方无法阻挡。
文│本刊记者钱玉娟编辑│易珏
自2012年在线教育在美国的火爆,中国互联网在线教育市场也随之风起云涌,战火不断。无数创业者带着互联网的概念一头扎进教育领域,使一大批新的教育网站竞相涌现,就连BAT三巨头也都纷纷看好中国教育市场,先后杀入在线教育领域。据统计,2013年至今国内在线教育领域投资案例超过25笔,数十亿资金涌入,新增近千家在线教育机构。
另据艾媒咨询预测,2015年中国在线教育市场规模将超过1600亿元,竞争焦点将集中在高等教育、职业培训和基础教育阶段领域。“当前,电商、社交、移动工具等都已经成为创业红海,而拥有4万亿元市场的在线教育确是不可忽视的一个可以拓荒的重要领域。”资深互联网媒体人、互联网营销实战专家卞海峰在接受本刊记者采访时表示。
不过,今年行业真正的舆论焦点,却是传统教育培训巨头新东方面对在线教育浪潮中的“弄潮儿”们,如何破除“内忧外患”取得变革性的突破与进一步发展。
BAT施压
继阿里巴巴集团今年2月联合淡马锡和启明创投完成对台Tutor
Group1亿美元的投资之后,阿里巴巴再次喊话:“淘宝同学”,我们开课吧!据悉,3月底阿里巴巴相关负责人在公开场合放出风声,称淘宝已经成立教育信息化小组,年内将通过“淘宝同学”的教育大市场、在线互动平台以及聚划算三条途径推进。
百度在完成对传课网的投资之后,不仅推出在线教育平台“度学堂”,并在和老牌在线教育公司沪江网寻求洽谈投资事宜。
相较前两者创新举措而言,腾讯则在推进基于QQ群的在线教育项目,目的是在未来搭建起以QQ群为授课工具、QQ群支付为支付工具,外加课程推荐平台的闭合式在线教育平台。
正是这些大佬的涌入,让一年前还在对外表示“在线教育把内容和平台一起做,最后肯定要死”的俞敏洪,瞬时感受到来自互联网的压力。加之自2012年,新东方出现全线亏损,面对在线教育市场的冲击,能否以变革带来突围,更加让人忧心忡忡。
新东方从创办至今,一直按照内容为王的思路发展,而早前俞敏洪也曾多次在公开场合质疑新东方过去成功的基因,无法同互联网、移动互联网等相结合。这点在新东方的另一位创始人徐小平看来则恰恰相反。他在2012年就大力投资新东方的潜在竞争对手,包括世纪佳缘创始人龚海燕二次创业创办的在线英语口语教学网站――91外教网。
另外,以徐小平为核心创立的“真格”天使投资基金随后又投资了关注中小学教育的一起作业网、儿童应用教育平台SmartTots、第九课堂、拓词软件等。徐小平曾对外表示,“如果教育能在在线领域获得突破,那被颠覆的不仅是新东方,而是整个教育行业。”卞海峰也指出,在线下教育领域,很难有对手能颠覆新东方,而对于线上的颠覆力量,新东方是无法阻挡的。
前不久,业内盛传新东方将联手腾讯成立在线教育公司,在引起教育板块波动的同时,关于“新东方未来或可能通过微信入口推进线上教育”的猜测不胫而走。但卞海峰认为,对于新东方来说,“在线教育市场几乎还是一片空白,更别说移动互联网了。”
对于唱衰新东方的言论,俞敏洪在其微博上表示,“最近谈论在线教育不断升温,有些媒体和公司把新东方描述得好像已经分崩离析,恨不得马上唱衰新东方,迫不及待到了不惜编造谣言。而实