精编进一步激励广大干部新时代新担当新作为意见心得3篇脱贫攻坚是现阶段的“重头戏”,也是人民群众最关切的“头等大事”,脱贫攻坚一线干部则是打赢脱贫攻坚战的“率领者”和“主力军”,更是这场“战斗”至胜的中坚力量和决定因素。在脱贫攻坚工作中,各级扶贫干部,特别是驻村一线干部,走村串户、摸爬滚打、熬更守夜,为打赢脱贫攻坚战,推进乡村振兴,全面建成小康社会做出了很大的贡献。在这个重要关键节点传递如此信号,就是为了激励扶贫干部在脱贫一线上安身立命,安心立业,不仅让他们吃下“定心丸”,也在驻村干部中营造起“乐于苦干,敢于实干”的担当氛围。
既要“严选”,更要“适宜”。脱贫一线干部的选拔要按照因村选人、人岗相适的原则,要严把人选政治关、品行关、廉政关和能力关,要做到“四派四不派
”,即派单位后备干部、派有发展潜力和培养前途的年轻干部、派有较强工作能力和一定基层工作经验的干部、派对群众有深厚感情的干部;对基层工作不熟的不派、政治素质不强的不派、组织协调能力不强的不派、工作作风不实的不派,确保把思想好、作风正、能力强的党员干部派下去,防止把干不成事的人派下去,切实把脱贫攻坚战场作为锻炼培养、选拔使用干部的重要平台。要坚持把“好钢用到刀刃上”,注意分析研判选派干部和任职村“两个实际”“两个特点”。把部门特点、行业优势、干部特长和任职村实际有机结合,确立了“党群部门到弱村、政法部门到乱村、经济部门到穷村、涉农部门到产业村”的选派思路,做到派需结合、因村定人,“一把钥匙开一把锁”。
既要“严管”又要“厚爱”。扶贫工作本就是一项不同于一般的常规工作,需要付出更多心思和精力,甚至稍有一点差错就会导致人民群众的误会,这也给扶贫干部增加了不少压力。要坚持把功夫下在平时,采取随机调研、谈心谈话、专项考察、单位推荐、定期分析等办法,多渠道、多层次、多侧面对脱贫攻坚第一线干部进行深入了解、立体考察、会诊辨析、精准识别,做好“严管不盲目,严管察实情,严管催动力
”。要因地制宜出台脱贫攻坚一线干部的培养使用、奖励表彰、待遇保障、人文关怀和抚恤救助等方面的细则规定,给脱贫一线干部鼓舞干劲的“干货”,体现党和政府对脱贫一线干部实实在在的关心关爱,鼓舞他们扎根基层“想干事、能干事、干成事”,不再让他们“吃苦又吃力,流血又流汗”。
进一步激励广大干部新时代新担当新作为意见心得
近日中组部部长陈希在新时代激励干部新担当新作为暨加强改进选调生工作座谈会上强调,各级组织部门要恪尽职守、开拓进取、加倍努力,在坚决打赢三大攻坚战、深化党和国家机构改革等重大工作中,充分发挥职能作用。这对组织部门在新时代新征程中承担新的任务提出了明确要求,为组织部门做好各项工作指明了方向。
作为管党治党的重要职能部门,组织部门如何快速进入角色,履行好各项职能,是一个重要的课题。只有以新时代中国特色社会主义思想为指导,立足新时代,奋发有为,才能不负重托,实现组织部门的价值。
坚持以事选人在十九大报告中提出:要坚决打好防范化解重大风险、精准脱贫、
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