借款费用报销管理制度.docx

借款、费用报销管理制度瘥冗捱菸
借款审批程序瘥冗捱菸
员工因公需借支费用的,经批准后,填写《借款单》办理借款手续。瘥冗捱菸
财务人员给借款人办理借款手续时,做到“前帐不清、后款不借”的借款原则。瘥冗捱菸
第三条借款审批程序及标准瘥冗捱菸
1、借款人填写《借款单》,经部门经理同意后,按规定走相应审批流程,出纳办理借款手续。瘥冗捱菸
2、借款额度:副总及总监级别人员最高5000元,其他人员最高3000元。瘥冗捱菸
3、销售人员的出差费用借款,在财务月度费用预算范围内的,由分管领导最终审批,分管领导的费用须经董事长审批同意。瘥冗捱菸
4、其它部门的借款审批,在财务月度费用预算范围内,经分管领导审核后,须董事长审批同意。瘥冗捱菸
5、超出财务月度费用预算范围的,经财务负责人审核后,须重新审批。瘥冗捱菸
第二节费用标准瘥冗捱菸
第四条出差费用标准瘥冗捱菸
1、任职类别及交通工具标准:瘥冗捱菸
等级瘥冗捱菸
岗位级别瘥冗捱菸
交通工具瘥冗捱菸
A级
董事长、总经理瘥冗捱菸
按实报销瘥冗捱菸
瘥冗捱菸
B级瘥冗捱菸
副总经理、总工程师、总(副)监、首席(营销)专家等瘥冗捱菸
飞机、火车软、硬席(座)、长途汽车、轮船1等瘥冗捱菸
C级瘥冗捱菸
部门(副)经理、(高级)工程师、资深营销专家等瘥冗捱菸
飞机、火车硬席、软、硬座、长途汽车、轮船2等瘥冗捱菸
D级瘥冗捱菸
营销专家、助理工程师等瘥冗捱菸
火车硬席(座)、长途汽车、轮船3等瘥冗捱菸
E级瘥冗捱菸
技术员、营销助理、专业职人员等瘥冗捱菸
火车硬席(座)、长途汽车、轮船4等瘥冗捱菸
注:人员任职类别由行政人事部核定,及时更新并报财务部备案。瘥冗捱菸
说明:瘥冗捱菸
(1)员工因工作需要乘坐不符合以上标准的交通工具,由部门负责人提出书面申请,经分管领导审核批准后方可执行;瘥冗捱菸
(2)因不符合公司规定而擅自超标准乘坐交通工具的,按标准交通工具的票价给予报销,超出部分自负;瘥冗捱菸
(3)白天(5:00-20:00点):连续乘坐火车超过12小时,硬座的按票价的40%、软座的按票价的20%给予额外补贴;连续乘坐长途汽车超过8小时(坐票),按汽车坐票价的40%予以补贴,乘长途卧铺汽车超过12小时,按票价的20%予以补贴。瘥冗捱菸
(4)夜间(晚8:00至早7:00期间):乘坐火车超过8小时,硬座的按硬座票的60%给予额外补贴、软座的按软座票价的30%给予额外补贴;夜间坐车超过6小时的另行给予25元补贴,乘坐卧铺的不享受夜间补助。乘坐夜间汽车(非汽车卧铺超过6小时、卧铺8小时)的,分别按票价的40%和20%予以补贴,夜间补贴为25
元。(途中在交通工具上过夜的当天不予报销住宿和市内交通二项费用)瘥冗捱菸
(5)乘坐火车,超过6小时以上或连续乘车超过12小时的,可购同席卧票;瘥冗捱菸
2、住宿及补贴标准瘥冗捱菸
(1)公司出差人员住宿、市内交通和伙食补贴三项出差费用按下表执行,具体标准如下(出差一天以上,在外产生食宿的情况):单位:元/人/天瘥冗捱菸
等级瘥冗捱菸
岗位级别瘥冗捱菸
一类瘥冗捱菸
二类瘥冗捱菸
三类瘥冗捱菸
A级瘥冗捱菸
董事长、总经理瘥冗捱菸
按实报销瘥冗捱菸
B级瘥冗捱菸
副总经理、总工程师、总(副)