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领导力就是找到每个人的正能量
2010年7月30日,前思科中国区总裁林正刚在微博上发布了自己正式退休的消息。3天后,一个由林正刚倡议发起,大学生、创业者等自发加入的网络学习互助群组,在线下组织了一场聚会活动,既算是为林正刚庆祝退休,也是网友对他常常在网络群组里给年轻朋友指点迷津而表示感谢。在那次短暂的聚会上,他说自己准备写一本很小很薄的书,方便装在口袋中,供职场中遇到问题的朋友可以随时翻开书学两招。
领导力就是找到每个人的正能量
2012年7月,林正刚花两年时间撰写的《正能量》付梓出版,这是一本关于职业经理人成长的书。在书中,他总结多年来的经验体会,领导力不是岗位给予的权力,而是管理自己、影响别人的能力,正能量的领导力就是找到每个人的正能量,然后帮他放大。
做了30多年跨国企业的职业经理人,林正刚从自己的实践和周围人的经历中总结出,所谓职业经理人并非指岗位,而是做事的态度。职业经理人的能力是由心态、沟通和知识组成的一种混合力量,3个元素之间是相乘的关系,若其中一个是零,那么总数为零。
林正刚会常常和年轻人分享经验,一些朋友有职业困惑或来自家庭的烦恼请教他时,他最先会去观察提问者的心态,反复强调正面心态的重要之后,再去向提问者沟通了解具体问题,通过交流激发提问者自己找到问题的答案,授人以渔。
在他看来,学校的教育系统灌输给学生的主要是知识,但衡量一个人的能力,知识并不是惟一决定因素,心态和沟通能力更重要。现代教育体系中只有一点点是关于沟通的教育,也很少说到心态,但现在心态和沟通是决定成功的最重要的砝码。
成功=心态X沟通X知识
态在繁体字中为,是心字上面一个能,可以理解为心的能力。心的能力决定人的行为,人的行为决定他对社会的影响力,而这个影响又决定人的成败。心的能力表现出来就是帮人描述现实的能力,每个人眼中的现实不一样,是因为心的能力不一样,有的人看世界一片灰暗,是因为整天躲在角落里抱怨,有的人看世界阳光一片,就能精力充沛的做事。
开放的心态需要不断的修炼,让负能量转换到正能量的时间越来越短,让趴下去的机会越来越少。而面对失败时,开放的心态就是要把每一次失败经验变成提高下一次成功概率的机会。开放心态的典型表现是,不因为自己有缺点而沮丧,而是关注怎样通过学习来改正缺点。
沟通不畅是很多企业最大的内耗之一,这也意味着沟通是提升企业生产力的一个有效入口。一个沟通能力强的人,应该具备3种本领。第一,能将复杂的事情用简单的语言说清楚;其二,能让对方感觉碰上了知音;其三,用的语言都是阳光的、积极的、鼓励式的,最终的效果是让对方感觉很好,对自己也充满信心。
沟通能力是职业经理人必备的能力之一。在面对一个问题时,发现问题只解决了问题的10%,剩下的90%需要更多人的合作。找问题容易,但让对方接受问题并积极配合