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改善总结报告
2012年5月23日,受1MFG制慧网之托,我很荣幸的担任PK会场C的主持人,也是免费参加改善大会的机会
2003年,张国荣离开的那一天,我加入了德尔福底盘,掐指算来,我在制造行业也已经工作了9年。
九年的时间见证了德尔福底盘在上海的发展壮大,感受了,同时经历了德尔福破产保护重组,2012年公司被京西重工收购的那些刻骨铭心的时刻。
经历了伤与疼,泪与笑,付出与回报,人生不断上演着跌宕起伏的交响曲。
对于参赛选手而言,此次参与“改善大会”的机会,是对自已人生经历,改善工作的汇报演出,接受嘉宾们的检阅和褒奖。
此次受邀主持人工作,是我人生经历的补充,坦率的说,处子秀那是相当的不满意,不得不打个50分。
现在利用这个机会,做一下总结,话说若不是Jane Tao的邮件,估计这篇博文还在我的记事本之中再躺一个多月。
作为主持人,报幕工作是主要任务,强调的是承上启下,无缝衔接;
此次暴露的问题和总结:
•虽然做到了承上启下,但衔接仍有不足,出现过承上启下的词跳过的情况;
•现场的主持人必须是有专业精神,不能抢评委的风头,所以要坚决低调、低调,这项还做得不错;
•现场由于受到时间限制,现场观众氛围应该还可以调动得更好,追求完美;
•老毛病,虽然激情,但语速太快;
•报幕准确性严重,自已说完全没有问题。
虽然略作准备,可应该还是准备不足,照着稿子念就念错、漏念问题一大堆: 科沃斯机器人科技(苏州)有限公司的“科沃斯”,几次念成了“达沃斯”。罪过罪过……科沃斯机器人科技(苏州)有限公司,对不起啊对不起
悲催的我,还在准备前,念道着,千万别把“科沃斯”念成“达沃斯”,子欲避之,反促遇之……悲催啊悲催~
此次参会的收获和感触,作为日后自我提升的基石,也写给那些走在改善之路上的同仁和明年参赛的选手们:
•与第一届改善大会相比,与会的PPT做得是越来越专业,越来越漂亮。
真让我这个以IT技术为特长的人大开眼届,自愧不如,同时,又回想一到经历跟大家分享:
曾几何时,愚做的PPT视觉效果甚至有人说可以参选奥斯卡。
德尔福的一位前辈曾对我说,PowerPoint是一种表达和展示的工具,其目的在于更好的展示其PPT内容,而不是展示PPT的效果和精湛的Office技巧。
一个好的PPT演示完,应该让人觉得你的改善工作作得好,而不是觉得你的PPT做得好!
训言在耳犹记心,近几年做的培训教材和报告,做得越来越素,但一个素雅的Slide背后,准备工作却越来越多。
建议大家有空的话,去看看《乔布斯的魔力演讲》。
值得借鉴的是江铃汽车股份有限公司的改案例展示,我只能用“钦佩”一词来形容。
JMC的赵帮凤在上台做准备工作时,我准备给他讲解激光翻页笔的使用方式,他坚定的说,“不用,他同事会帮他翻页”。
结果,我震惊。
赵帮凤的同事,在电脑上控制成PPT的翻页。
而赵帮凤背对着光幕,斩钉截铁,字字雪亮,可谓掷地有声,铿锵有力地向所有在场的嘉宾和评委展示着他们的案例。
同步,毫无迟滞。
也许赵帮凤根本不会电脑的操作,但我们感觉到他对于这个改善案例到骨子里的熟悉,感觉到他对于这个项目展示的准备,那已不是非常的充分了,而是相当的充分了。
震惊,更震惊的是在之后与其他会