工程类招标方案.xls

工程标准配置类
类别分项工程特征比例判断成本控制策略招标方案目前库存供应商拟拓展供应商
工程工地临时设施管理投入低考虑可周转性,通过多项目分摊降低成本工程说明:花满园临时设施主要为轻钢结构板房,该板房为可周转材料,拆装合理可使用6次。雅致轻钢/龙森移动板房/榕东移动板房不需要
我方市场地位:买方主导地位。
可能存在风险:榕东基本上不卖只租,选择的可能性较小,龙森的质量与雅致有一定差距,如选择雅致,实际操作中可能导致买卖双方地位转换。
建议招标方案:采取比价的方式,通过多轮谈判确定供应商。
临时水工程准备性投入低考虑接驳点,考虑社会资源,尽量降低投入费用工程说明:花满园临时水工程包含市政管碰口、管沟开挖、红线内管沟开挖、管道铺设、水表安装等。影响成本的主要因素是市政接口离工地的距离。姜洪涛/唐兴正本工程合同已经签订,不需要另行拓展供应商。
我方市场地位:买方主导地位。
可能存在风险:已确定单位,风险消除。
建议招标方案:寻找3家左右对宝安中心区及宝安水务比较熟悉的队伍,对影响成本的因素如市政接口、取费标准进行谈判,由提供最优方案的队伍施工
临时电工程准备性投入低考虑接驳点,考虑社会资源,考虑部分设备周转性,力求综合成本最低工程说明:花满园临时电工程包含市政电缆接驳、电缆沟开挖、电缆敷设、变压器安装调试等,其中变压器为甲供。影响成本的主要因素为:市政电缆接驳点距离临时变压器的距离、取费标准、由于开工手续不齐导致的公关费用。韦柳兵/方庆生/宝安公司本工程合同已经签订,不需要另行拓展供应商。
我方市场地位:买方主导地位。
可能存在的风险:目前过宝安大道的电缆保护管只有一条,如不尽快施工恐被其他单位抢占,如此将另找接驳点。
建议招标方案:寻找3家左右对宝安中心区及宝安供电局比较熟悉的队伍,对影响成本的因素如市政接口、取费标准进行谈判,由提供最优方案的队伍施工
基坑土方工程工程性投入中在满足施工需要情况下,综合土方挖、填、运,力求成本最低工程说明:土方挖运工程包含土方挖掘和外运,期间会穿插桩基础施工。其中影响成本的关键因素为:1、工地至弃土点的距离;2、施工期间是否有免费弃土场。共10家供应商较充分,不需要拓展供应商。
我方市场地位:买方主导地位。
可能存在风险:由于目前宝安尚有弃土场,土方价格较低,如开工时间拖延过长,可能导致弃土场堆满,增加土方价格。
建议招标方案:作为一个标段与基坑支护同步招标,视回标情况确定单独签合同或与基坑支护共同签订合同。
基坑支护工程工程性投入中在充分方案论证的前提下,结合项目工期及施工穿插可行性,力求成本最低工程说明:基坑支护工程包含基坑支护方案设计及施工。以下成本的主要因素为方案的是否能既保证安全又经济,评标时应对方案进行全面论证,必要时需承担一定风险。共11家供应商较充分,不需要拓展供应商。
我方市场地位:买方主导地位。
可能存在的风险:须综合评估成本渝安全性之间的关系。
建议招标方案:将该工程分为2个标段与土方开挖同步招标,第一标段为基坑支护方案设计,第二标段为基坑支护施工。
预应力管桩工程工程性投入中在充分满足项目周期要求下,综合考虑桩型(抗侧力、直径、壁厚、承台)力求成本最低工程说明:该工程内容较单,打桩 5家需拓展5家供应商
我方市场地位:买方主导地位。
可能存在风险:根据对宝安中心区调研,出现质量问题较多。
建议招标方案:1、对潜在供应商进行充分考察,确保施工能力。2、邀请10家左右施工单位参与投标,价格充分竞争。3、事先指定2~3个预制管桩品牌,在保证桩质量的同时保证价格的充分竞争。
转孔扩底桩工程工程性投入高在充分满足项目周期要求下,综合考虑桩影响因素(承载力形式、地质、成桩条件、环保影响)形成承包商竞争态势,力求成本最低我方市场地位:由于目前能够完成钻孔扩底桩施工的供应商较少,可能导致卖方主导地位。 5家需拓展5家供应商
存在风险:市场地位可能对我方不利。
建议招标方案:1、对目前深圳市场的钻孔桩施工单位进行考察,确定10家左右合格供应商;2、邀请10家左右单位参与投标,价格充分竞争。
人防工程工程性投入中在充分满足项目周期要求下,优先通过政府资源降低设防标准,打破供应商联手围标困境,力求一次性投入成本最低工程说明:该工程包含人防设备的供货、安装、验收。不包含人防的土建部分。 6家供应商目前深圳市具备人方资质的施工单位已全部在商务部供应商库中,不需要拓展供应商。
我方市场地位:由于目前具备人防资质的供应商结成联盟,可能导致卖方主导地位。
存在风险:市场地位可能对我方不利。
规范性投入建议招标方案:1、邀请深圳市全部具备人防工程施工资质的施工单位参与投标。2、采用工程